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绩效管理体系与量化考核


  • 单位员工一直在坚持填写工作日志,而且已经开始对基层单位人员的工作日志填写情况进行考核了,华恒智信帮我们设计的日志记录系统使用时间越长价值就越突出,真的非常感谢华恒智信。
    ——某烟草企业人力资源部主管
  • 我们的绩效考核一直都存在很多问题,特别是针对职能部门的考核,华恒智信提出的“量化考核”思路,达到了考核的差异性、体现了部门之间的工作量不同。方案已经实施了两个月了,员工的工作积极性有了大幅提升。
    ——江苏某烟草企业人力资源部经理
  • 华恒智信的顾问老师非常专业,问题抓得准,方案也提得好。两个个月的共同努力,我们的许多想法经过他们的融合、创新成为实践。这份绩效考核项目方案,定能帮助我们解决好企业的绩效考核问题。
    ——北京某“一对一”培训机构
  • 感谢华恒智信顾问专家几个月的辛苦付出,通过详实的工作分析和岗位价值评估,帮助我公司制订了切合实际的绩效评估体系,是公司的运作效率得到很大提高。项目过程中,华恒智信各位老师的不辞劳苦、废寝忘食让我们印象深刻。
    ——北京某传媒公司杨经理