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核心人才激励机制设计


  • 与华恒智信的合作已经超过三年了,这三年中,每一次与华恒智信的合作,都会促进公司的不断发展。华恒智信为我们提供的薪酬绩效管理、核心人才激励、晋升管理体系设计等咨询服务,极大提高了员工的积极性,带动了人力资源管理的全面提升。
    ——xx集团总经理
  • 在过去的三个月里,华恒智信项目组的老师们多次深入我们公司调研,进行了不断的沟通和诊断,最后我们欣喜地看到了一套核心员工考核激励核心方法,为我们公司指明了合理激励、精细管理的方向。除此之外,我们从项目组的几位老师身上学到了很多东西,包括严谨、高效的工作作风和专业的人力资源知识。再次向华恒智信表示衷心的感谢!
    ——某民航公司总经理
  • 我们公司一直重视企业的人力资源管理问题,也成立了专门的人力资源部,做了很多探索和尝试,但是始终没能解决好员工的激励问题,导致员工的工作积极性下降,且流失率较大,给公司带来了很多发展隐患。实施了华恒智信顾问老师们提出的解决方案后,员工的精神风貌明显好转,工作更加有干劲了,也当然带动了公司的业绩提升。华恒智信,非常值得信赖!
    ——安徽某物业管理公司董事