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2014-10-23
B公司虽然建立了绩效考评体系，但是这套考评体系非但没有为公司带来效益的提高，反而使得公司陷入了麻烦。那么，是什么原因导致B公司的绩效考核变成了“走形式”呢？...
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2014-10-24
本文介绍了C公司的平衡计分卡实施过程和步骤。使读者能够了解到该项技术应该如何进行推广。华恒智信也给出了关于平衡计分卡实施中的一些建议。...
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2014-09-29
绩效考核在企业人力资源管理中越来越受到重视，而公平是确立和推行员工绩效考绩制度的前提，不公平，就难以发挥绩效考核应有的作用。在绩效考核的实施过程中，企业经常会面临在实施了...
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2014-10-30
绩效考评无法体现绩效怎么办？员工只重视个人绩效怎么办？绩效管理过程混乱怎么乱？相信许多企业在绩效管理中都面临这样的问题。如何才能有效解决绩效管理中的困境，帮助企业更好地发...
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2014-10-30
绩效管理和薪酬管理都是困扰中国企业管理的难题。本案例通过对某公司绩效管理和薪酬制度的实际考察，寻求问题所在，为其他公司提供前车之鉴。...
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2014-10-31
绩效考核的企业管理中重要的工作之一，而绩效考核的一个重点就是考核指标的量化，那绩效考核的工作在企业中究竟应该如何开展呢？让我们以一个失败的案例为例来探究其绩效管理体系失败...
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2014-11-03
绩效管理的目标应该是将企业的战略层层分解，以企业战略为导向，但在现实中，企业的绩效管理与企业战略往往存在脱节现象，使绩效管理达不到企业预期的效果。针对这个问题，人力资源专...
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2014-11-05
许多企业都重视到绩效管理的重要性，投入了大量人力物力用于企业管理，但收效却十分微小。绩效管理的有效性问题也成为企业关注的问题之一，如何避免绩效管理中的种种问题，这也是下面...
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2014-11-06
企业没有搭建好绩效管理的组织保障，更多的认为是绩效管理部门的事情，直线部门参与度、积极性不足，影响了绩效管理的效果。...
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2014-11-07
协调好绩效考核和薪酬激励，才能使得绩效考核达到其考核目的，薪酬激励真正能够起到激励员工的效果。...
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2014-11-10
KPI绩效考核方法是近年来企业中流行的绩效考核体系，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。企业在引进KPI绩效考核体系之初，经常出现关键绩效指标选取不合理、没有与企业战略目标...
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2014-11-10
关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁，如何进行关键绩效评估，是一个很多企业面临的亟待解决的问题。...
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2014-11-14
合理的绩效考核制度，可以改善员工的工作表现，充分发挥员工的潜能和积极性。但是，不合理的绩效考核制度，会给企业带来诸多不便和损失。...
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2014-11-17
公司内有一批绩效表现差强人意的员工，在高管的压力下，被HR解聘，但其直线上司仍对这种处理方式保留意见，认为未必会招到更加合适的、忠诚度高的人才，而事实果真如此。面对这种问题...
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2014-11-18
B公司的绩效考核进行得十分顺利，这是十分难得的。这不仅归功于考核手段的科学化和可控性，也因为考核与利益、晋升挂钩，使得全体员工积极参与。从中可以看出考核不仅仅是个结果，更...