扫一扫，关注
-
2014-09-15
绩效管理的目的是让企业既“做正确的事”，还要“正确做事”，推动企业绩效的整体改进。绩效管理过程中的绩效考核，不仅针对员工，同时也针对各层级的管理者，包括最高层管理者。绩效...
-
2014-09-16
素质模型（Competence Model） 素质模型就是为完成某项工作，达成某一绩效目标所具备的系列不同素质要素的组合，包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我形象与社会角色特征以及知识与技...
-
2014-09-23
完善的绩效管理是实现员工提升、增加企业效益的重要手段。但不恰当的绩效管理也会对员工行为造成一种误导，最终危及企业的经济效益。究竟哪些问题是企业在设计绩效管理体制时应注意的...
-
2021-09-22
绩效管理是实现员工提升、增加企业效益的重要手段。但很多企业的绩效管理和绩效考核却并未发挥出应有的作用，反而成为人力资源管理的一块鸡肋。案例中，红塔集团借助绩效管理，有效支...
-
2014-09-25
“假如没有联想，世界将会怎样？假如没有绩效管理、联想将会怎样？”联想的成功，离不开企业内部完善绩效管理机制。那它究竟有什么独特之处呢？我们一起来看一看。...
-
2014-09-29
作为广告界里的经典企业，奥美向来是广告人憧憬的殿堂。这不仅得益于奥美老牌广告的品牌效应，也与奥美成熟的人力资源管理机制息息相关。是什么样的独特魅力让奥美如此受人爱戴？一起...
-
2014-10-04
360度绩效考核自20世纪80年代以来，迅速为国际上许多企业所采用。在《财富》排出的全球1000家大公司中，超过90%的公司应用了360度考核法。然而，并不是所有的企业都可以在360度考核法的使用...
-
2014-09-30
薪酬绩效体系的完善与否关系到企业的竞争实力，有效的薪酬绩效管理体系能够促进企业的长远发展。那么，在建立合理的绩效管理体系过程中，应当注意什么问题，让我们一起来看一看。...
-
2014-10-06
普通员工拒绝接受绩效评估结果怎么办？绩效考核使员工之间关系紧张怎么办？企业如何更好地推行量化考核？问题的关键，在于建立一个科学的绩效考核指标体系。...
-
2014-10-06
不同部门的工作性质和工作内容存在差异，应该根据它们的具体情况设计绩效考核方法。如果不加区别，一个制度一“量”到底，很容易引发考核问题。...
-
2014-10-09
绩效考核制度是否具备可行性和有效性，在很大程度上影响着企业的发展。为了让绩效考核发挥正面作用，A企业进行了绩效改革。但改革结果却让它陷入了两难困境。这是怎么回事呢？...
-
2014-10-07
绩效管理是实现员工提升、增加企业效益的重要手段。但不恰当的绩效管理却会适得其反，导致公司出现一系列的问题，公司在制定和实行绩效管理时要注重哪些问题呢？一起来看下面的案例。...
-
2014-10-10
过去二十多年，中国向西方企业学习了很多绩效管理的硬手段，虽然通过硬性规定提高了员工的工作业绩，但却未能很好地保证员工的敬业度。怎样提高员工的敬业度，通过绩效管理的软手段提...
-
2014-10-13
近年来，平衡计分卡受到诸多企业的青睐，但实际实施过程中却存在多种问题，那么，万科集团是如何对待平衡计分卡的？...
-
2014-10-13
许多公司的考核标准存在着难以量化、工作量难以体现，主观评价等问题。这样模糊的标准，既不能真正体现员工工作绩效，也影响员工的情绪和积极性。面对这样的问题，华为公司有针对、有...