扫一扫，关注
-
2014-07-17
MBO导向绩效管理的成功实施，需要企业从理念、制度、组织环境的营造到员工努力各方面的保证。...
-
2014-07-18
制定绩效考核制度，是将绩效考核体系设计的结果用制度化的措施稳定下来的重要环节，是巩固绩效考核体系设计成果、规范、督促公司员工认真执行的手段。只有从该公司的实际出发，努力探...
-
2014-07-18
AB公司是一家创立于1990年在北京的保险公司，旗下员工以业务人员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅，组织内许多决策都以业绩作为最主要的考虑因素。但业绩挂帅绩效考核体系却导...
-
2014-07-19
现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度，离开绩效管理，其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准。...
-
2014-07-19
如果你看到联想的绩效考核表格，一定觉得不太规范，甚至有点乱，但这正是联想的特色绩效管理……...
-
2014-07-20
绩效考核无效，是困扰很多集团企业的问题。到底症结何在？集团企业应该如何建立有效的绩效管理体系呢？又该如何设置合理的绩效考核指标呢？...
-
2014-07-21
绩效评定体系的设计如果不合理，就会使很多员工产生不公平的感觉，导致对绩效评估产生极大的不满。怎样才能实现公平合理的绩效考核呢？...
-
2014-07-22
如何有效发挥绩效评估的作用？我们一起来看看摩托罗拉是怎样做的吧。...
-
2014-07-22
绩效不是考核出来的，而是管理出来的。只有更新观念，真正实现从绩效考核到绩效管理的转变，才能切实提高绩效水平。...
-
2014-07-22
“目标管理”的概念由美国管理学大师彼得•德鲁克提出以后，便在美国迅速流传，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道，其魅力可见一斑。那么，如何才能做好有效...
-
2014-07-23
今麦郎公司完善的绩效管理体系很好的与组织结构和企业目标相适应，使企业业绩不断提升。我们一起来看看，今麦郎公司如何做到有效的绩效管理，既激励了员工，又促使企业盈利能力的提升...
-
2014-07-26
绩效管理对提升组织绩效有着至关重要的作用，但是如果绩效管理系统没有与企业战略挂钩，反而会给企业带来一些负面的影响，造成企业内部纵向与横向的不协调，无法提高企业的整体绩效。...
-
2014-07-27
有效的绩效管理体系是企业良好运行的重要保障，那么，如何才能让绩效管理有效开展呢？我们一起来看看平安保险公司是如何做的吧。...
-
2014-07-28
近年来，360度反馈法在企业中得到了广泛的应用。然而，也有一些企业在应用360度反馈法的过程中跌入陷阱，遇到了重重问题。这是为什么呢？...
-
2014-07-29
企业如何更好地推行量化考核？普通员工对于绩效考核没有热情怎么办？怎样避免绩效考核流于形式？...