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2017-07-06
所谓企业，应该远远超越创业者的寿命，我希望有一天当我已不在这个世上，公司还是会以生命体的型态生存下来，至少应该持续300年左右。...
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2017-07-06
你可以将所有鸡蛋都放在同一个篮子里，但前提是你能控制篮子里会发生什么。...
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2017-06-28
女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人?就是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是一种私人的目的，不叫目标。我...
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2017-06-28
比如说作为管理者来讲，我把握三个原则。第一，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长，总经理就失职。第二个，要做谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，你...
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2017-06-28
若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。...
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2017-06-28
为什么我不愿意提降价，因为企业不能贱买自己的产品，这是对经商法则的一种尊重，也是对社会财富，对我们员工，产业链里这些人的劳动和才智的一种尊重，所以不能随随便便就降价，这不...
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2017-06-28
不重视员工健康的公司不是好公司。只有管理好自己的体重，才能管理好自己的人生。没时间运动，就有时间生病。...
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2017-06-20
这是一场赛跑。跑在前面的人说：你在后面吃土吧。 他跑得快，我在后面吃土，这没错。 咱们现在必须狠下心来，踏踏实实在后面吃土， 但心里的希望是做领跑。...
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2017-06-20
不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。...
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2017-06-20
30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活， 而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力， 团结在一个共同的目标下面， 就要比团结在你一个企业家底下容易的多。 所以首先要说...
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2017-06-20
想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。...
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2017-06-19
联想不要这个，联想要做能成事的英雄。 联想集团总裁柳传志...
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2017-06-13
如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。...
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2017-06-13
不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。...
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2017-06-13
让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。...