研究中心

如果同事们出于尊重或压力而认同和服从了你所描绘的前景，那么你根本不会从他们那里得到真正的支持。国际计算机联合公司的共同创始人、董事长和执行总裁王嘉廉...

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有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。哈罗德孔茨、西里尔奥...

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治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。...

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办公司就是办人。小公司做事，大公司做人。...

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长本事的事我们才做，不长本事的事儿我们不做。如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。...

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偏执也就是对目标的执着!...

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如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。...

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有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。...

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效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。...

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经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。...

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领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。...

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好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。...

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在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。...

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在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。...

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管理者的首要任务是：内部作业与市场环境。...

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