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为江苏盐城企业家讲述领导力之道

发布时间:2018-07-24 , 发布人:华恒智信分析员

2018年7月23日上午,华恒智信高级老师应邀前往清华大学,参加“企业领导力与高效团队建设”课程,参与本次课程的学员是江苏盐城的星级企业家。
在中国企业中,领导对于组织整体方向的把握发挥着重要的作用。往往在一个企业中,领导者更换就会导致企业整个氛围和风气的变化,因此领导者提升自己的管理水平是非常重要的。美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”头衔或职务创造了领导的外壳,而内在的领导力则是员工愿意追随的精神动力。组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中,领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统。 
华恒智信老师指出,绩效分为三个层面,分别是个人绩效、团队绩效和组织绩效,很多人都在追求团队中一加一大于二的效果,而在现实生活中,团队绩效往往会取得一加一小于二甚至是等于零的结果,原因有多个方面,比如:团队目标不合理或不明确、团队沟通障碍、管理者没有发挥团队领导的作用等,要解决这些问题,管理人员首先要自我诊断,学会发现问题,才能对症下药,组建高绩效团队。一个高绩效的团队,不可能存在一成不变的制度和管理方式,管理人员要学会用动态的和发展的严管看待问题,随着外部环境和内部环境的变化,不断更新自己的知识储备,不断优化和完善团队行动的规则。
华恒智信的老师循循善诱,用很多的管理故事和实例展现其中的管理知识,将高深的道理蕴含在生动有趣的故事中,既增加了课堂的趣味性,吸引学员专心听课,加强理解,又能总结提炼出其中的管理内涵,受到了很多学员的欢迎。课程结束后,很多学员添加老师的联系方式,表示了后续继续合作的愿望。

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