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2018-11-09
无印良品（MUJI）进入中国已十多年，近年发展尤其迅速。要创造这样一个优秀品牌，其背后的企业文化和人才培养方式扮演了十分重要的角色。无印良品就通过合理的培训和晋升制度，帮助员...
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2016-06-23
职位说明书作为人力资源管理工作的基础，几乎是每个公司都有，但是许多企业却将它束之高阁，那么企业究竟应该如何用职位说明书来管理员工呢？Z公司通过职位说明书，成功的提高了组织...
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2016-05-13
面对不景气的经济形势而带来的财政赤字，无印良品做出了一系列的颠覆性改革，最终浓缩为一本2000页的在企业中通用的MUJIGRAM工作手册。 ...
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2016-03-31
所有了解7-11员工管理体系的人，都有一个深刻的印象，那就是7-11的员工管理非常规范，而且形成了制度化、书面化的流程。那么，7-11为何要用如此详细的工作规范来约束员工呢？...
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2016-03-30
《华尔街日报》网络版发表分析文章称，对于很多公司来说，对千禧一代员工的管理是个令人头疼的问题，因为这些年轻人天马行空，不受约束。然而，Facebook却采取放纵的策略，关注这一代的...
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2016-02-01
对于一个企业来说，若是没有明确岗位职责的重要性，岗位职责没有规范，员工权责不清晰，就会出现执行不力、计划滞后等问题，严重影响的企业的运营与发展。本文以索芙特公司的岗位职责...
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2016-01-25
当前大多数民企领导力建设的主要矛盾，还是如何由游击队长转型为职业军官；亦即，大多数民企的领导力建设，当务之急是实现领导力的职业化，即领导者履行其领导使命和责任而应该具有的...
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2015-09-22
职业素养是指职业内在的规范和要求。当下职业素养是职业人职业素质的重要内容之一，本文从职业意识的角度出发，指出了七大有助于提升职业素养的职业意识。...
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2015-09-23
领导力是在管理界内经常谈到的一个话题，但是，领导力究竟是怎样形成的呢？领导力发展的五个阶段为你揭示领导力形成的过程，身为领导者的你看看自己处于哪一个阶段。...
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2015-04-09
技术人才难以升到管理岗，而没有高职位就难有高薪……员工在职业发展中总会遇到晋升瓶颈。众多企业也在思考要如何留住优秀人才，采取了花样繁多的激励手段但效果并不令人十分满意。突...
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2015-04-10
四川泸天化公司为解决绩效考核难量化的问题，开展了一系列工作标准优化的管理创新工作，建立了一套“考核层层落实，责任层层传递，激励层层链接”的责任体系。...
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2015-07-03
如何建立在企业一种行为规范是对管理者的一大考验。很多企业希望为员工制作一套工作指导手册以指导其具体行为，但是，这无疑是一项大工程。那么，无印良品是怎样完成的呢？...
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2015-07-22
近两年来，人力资源圈里热议一个职位，HRBP（Human resource Business Partner），即人力资源业务伙伴。它不易描述，且各公司对此岗位的认知和使用也千奇百怪。到底什么是HRBP？如何做好HRBP？...
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2015-04-08
在市场变革加速、竞争日益激烈的今天，封闭式家族管理的弊端逐渐显现。众多以家族模式管理的中小型企业陷入管理制度造成的瓶颈。领导层是否引入外部人才，外聘人员与家族成员的关系如...
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2015-04-07
华为创始人任正非这样描述华为的管理变革：“就如一列火车从广州开到北京，有数百人搬了道岔，有数十个司机接力，不能说最后一个驾车到了北京的就是英雄。即使需要一个人去接受鲜花，...