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2014-08-20
从现在开始，我们要转变对一线员工的态度与认识。把一线员工也当作企业的人才，我们要关心他们、关注他们的成长！...
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2014-08-21
随着我国加入WTO后开放进程的加快，每个企业都制定了雄心勃勃的长期和短期的经营战略，可是，你们的企业为确保实现业务经营目标所需的人力资源支持，制定了有关的人力资源规划了吗？吸...
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2016-06-09
宝洁公司是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。内部提升制为宝洁输送了大量人才，推动了企业发展。那么，具体而言，宝洁的内部提升制度包含哪些内容呢？我们一起来揭开它的神秘...
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2013-11-05
联邦快递（FedEx）连续多年被《财富》杂志评选为“100家最优秀雇主”，连续三年被评选为“美国10家最受推崇公司”，连续多年在翰威特公司组织的“亚洲十佳雇主”评选中名列前茅。这样的...
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2014-08-22
世间之事，说来容易做来难，纸上谈兵是一回事，而驰骋疆场却是另一番田地。严格要求别人容易，可是严于律己又有几个人能做到？选拔干部不能感情用事，道理大家都明白，可是古往今来，...
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2014-08-23
客户第一，自律，质量，创新，工作开心，看重结果──这是英特尔的企业文化和企业精神。英特尔聘人的首要条件就是，你要认同这个精神这个文化。这也是英特尔的凝聚力所在。 ...
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2015-06-01
爱立信公司能够在通讯行业市场中取得领导者的地位，与其完备的员工培训体系密不可分。员工培训体系为爱立信输送了大量人才，奠定了爱立信发展的基石。那么，爱立信的员工培训体系有何...
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2015-05-29
宝洁的培训体系独具特色，不但很少采用外部讲师，还设立了以课程为核心的讲师认证模式，不断对课件进行更新。那么，具体而言，宝洁的培训体系是如何运行的呢？让我们来一探究竟。...
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2014-08-24
一个100%胜任的人和另一个只有80%准备度的人，你会选择哪个人胜任新职务？或许许多人都会毫不犹豫地选择前者，但英特尔却独独青睐后者。“80%准备度的人”，这正是英特尔人才任用和人才...
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2014-08-25
波导公司的价值观是“为波导作出重大贡献的人，就是波导的主人”。对于人才，作为高科技公司的波导是如何择才、如何留才的呢？我们来看看波导的案例。...
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2015-05-27
扎鞋垫、赛马、索骥，这三者听起来太通俗了，似乎与“人才的培养”的话题“风牛马不相及”，可这却是联想实实在在的培养帅才的招数，简练却不简单，通俗而不普通。那么，他到底是怎样...
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2014-08-26
如何有效整合企业人力资源，最大限度地发挥人才的作用，是企业需要思考的重要问题。而做好招聘工作无疑是人力资源工作的关键。欧莱雅先人一步，开辟了发掘人才的渠道，为招聘做好了有...
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2014-08-27
丰田公司著名的“全面质量管理体系”名扬天下,但是其行之有效的“全面招聘体系”鲜为人知,正如许多日本公司一样,丰田公司花费大量的人力物力寻求企业需要的人才,用精挑细选来形容一点...
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2014-08-28
上海波特曼丽嘉酒店，连续三届折得翰威特评选的“亚洲最佳雇主”的桂冠。那么，作为国内知名的五星级酒店的代表之一，波特曼丽嘉是如何选择员工的呢？...
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2015-05-26
员工能不能发挥其能力，有没有忠诚度，关键在于培训。据了解，可口可乐系统的培训是经常性、全员性、广泛性的，其目的是让人人都感觉到这是个大家庭，除了工作奉献外，还能促进个人成...