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2014-10-05
一方面人员不停变动，一方面又有编制限制，一旦出现问题HR就会成为救火队员，两头跑仍不能取得各部门的满意。...
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2014-10-07
随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一个新职位，主要负责生产部与人力资源部之间的协调工作。但招聘来的人员却并不满意。...
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2014-10-08
就业难，难于上青天，优秀的毕业生亦如此。“天之骄子”中的佼佼者们有着高傲的头颅，不肯屈尊于小公司。而小企业也苦恼，凭什么在选人的时候就门可罗雀？就因为我们刚起步？ ...
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2013-11-08
互联网行业作为新兴的高科技行业，创新和变化是其永恒的主题。然而，长期以来，互联网行业的从业人员整体呈现了高学历，年轻化、流失率高的特点。那么，互联网企业应如何进行人力资源...
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2014-10-09
招聘行政助理连续两次失败，这不是偶然现象，而是公司的招聘制度出现了问题。 ...
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2014-10-10
在招聘过程当中，采取“贴标签”式的招聘是否可以招到老板满意的人才？而在这种招聘过程中，有多少合适的人才可能会流失？要招聘到适岗的人才，单纯地“贴标签”是不可取的。...
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2015-06-02
三星集团高瞻远瞩的而培训，让有才干的员工获得了提升能力和晋升的机会，其个人理想在三星这一广阔的平台上慢慢地实现了。这无疑会提升他们对企业的忠诚度和责任感，而三星也便借着大...
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2013-11-11
企业文化是怎样深入人心的呢？华恒智信认为，除了潜移默化对员工产生影响之外，必要的企业文化培训必不可少。...
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2014-10-11
寻求人才应从多方面去考虑，而非仅从单一方面思考从内部或从外部招聘。...
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2014-10-12
当企业出现职位空缺时，是从内部提拔员工还是外聘员工，是很多企业面临的一个两难选择。对于这个问题，可谓众说纷纭。关键在于企业自身的具体情况。...
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2014-10-13
A君是某公司市场部的业务员，来公司已经好几年了。他的业务能力强、业绩出众，而且既有工作激情，又不乏成熟稳重，因此在部门和公司里有不错的人缘。...
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2014-03-04
提高企业的培训绩效需要一套科学完善的培训管理体系去支持，兼具计划性和系统性的培训管理体系能够最终帮助企业将培训的效果落到实地。...
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2014-10-15
一个员工在部门业绩低迷之际要求转调其他部门，是否放行？公司内部的人才市场如何有效运作？企业是支持员工的决定还是不考虑员工意愿，使其服从企业安排。...
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2014-10-17
张明是南方机械产品公司生产总经理职位的几个候选人之一，但是总公司几个主要领导对于是否提拔张明这个问题意见不一，那么张明是否应该得到提拔呢？ ...
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2015-02-27
西门子公司的人事政策的任务是：通过挑选人才、发展和提拔人才的措施，使每个工作位置有最合适的人选。同时，努力使西门子在世界各国成为最有吸引力的雇主，保证企业不断获得后备人才...