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2014-12-12
对许多招聘管理者来说，招聘并不是一件简单的事情，而且一不小心，还会深受主观性的影响，这种情况该怎么办呢？ ...
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2015-02-13
人力资源规划是一个预测与分析的过程，而整体的人力资源规划的制定，人力资源的预测工作是一个最为重要的环节。任何公司都离不开预测和规划，天成公司也不例外。我们一起来分析它的问...
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2014-12-13
作为IT行业的领先企业，戴尔对人才的管理可谓是颇有特点，尤其是成长型的中小企业，更能从这里得到一些启示。那么，戴尔的用人理念是什么呢？ ...
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2014-04-24
在当前纷繁复杂的竞争环境下，企业唯一长久的竞争优势即比对手学习得更快的能力。由此可见培训在企业的前进过程中起着至关重要的作用，而如何使培训真正与企业实际结合？如何实现培训...
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2014-12-14
沿着职业生涯通道，一步步的往上走，这是大部分人都会选择的方式。当晋升来临的时候，总是伴随着喜悦和成功的畅怀。因为这表示你在职场路线中，又向前迈进了一步，离终点又近了一步。...
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2014-12-15
对大多数企业家来说，招人难，招到合适的人才更难。为什么企业招聘会如此让人头疼呢？招聘中最常见的问题有哪些呢？...
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2014-12-18
许多企业重视对员工的晋升，这是好事情。晋升机制是对企业管理者和员工的一种良好激励，实施得好，能形成良好激励氛围，提升个人和团队的业绩，留住人才，但实施得不好呢？就会破坏团...
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2014-04-02
企业给员工的培训主要目的不仅仅是提升员工的知识积累，更是要求对员工工作能力提升。ADP通过对培训的创新改革，有效地提升了员工的工作能力。...
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2014-12-19
截至2012年5月，Facebook拥有约9亿用户，是全球第一大社交网站。那么它是凭什么吸引如此众多的客户的呢？其员工又从何而来那么多吸引顾客的点子的呢？...
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2014-12-20
员工晋升，需要考虑到很多的因素，有的员工可能业绩好却不具备管理者的素质，有的员工各方面可能都还行却不受其他人欢迎，影响因素很多。究竟如何选择最后的晋升者，是“一把手直接说...
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2014-03-14
打造学习型组织，曾是一些企业管理者嘴中最热门的词汇之一，可在实际操作上会渐渐淡化。三一集团却让员工保持学习的状态，它是如何做到的呢？...
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2014-12-21
面试是公司挑选职工的一种重要方法，面试所考察的重点都不尽相同，面试的形式也千差万别。有一些企业通用的面试方法，比如面谈、小组讨论等，也有一些企业自创的奇怪而有趣的面试，让...
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2014-12-22
企业就像一棵大树，不同的部门不同岗位就是不同的枝干，员工是这棵树上的一个枝桠，在这个体系中慢慢成长，如何通过培训促进其更好的吸收养分，帮其发现并走向更适合他的树干，从而保...
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2014-12-23
招收不适用的人才无疑会对企业造成损失。对企业而言，投入的时间成本和人力成本也会因为招聘失败而浪费。那么，如何避免这种浪费，更有效率地招聘人才？...
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2015-06-04
培训的实用性常被企业领导忽视，他们总是把培训当作负担，而且是不能够舍弃的负担。秉持这样的态度，培训的效果自然是不容乐观的。大众汽车提倡员工的培训要与实际工作相结合，杜绝纯...