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作为一家百年的大企业，福特在发展过程中遇到过很多的挑战，那么，在企业文化改革方面，福特是如何应对的呢？...

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相比国外的员工，中国员工在性格、工作方式上都与外国员工有很大的区别，那么，外企的管理者是如何解决这个问题的呢？...

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‘埃森哲’这三个字的人生意义是：你比你的同龄人在同样的时间段成长得更快更好。这就是我们的企业文化，关注人，培育人，不图一时而图基业常青。”...

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企业文化，是企业综合实力的体现，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉，任何企业要想获得成功都离不开自身的文化建设，而长虹也在进行着自身的创新文化建设。...

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企业的高管对企业的总体发展有很大的影响，有时候甚至是战略走向的引擎，那么，在埃森哲这样的跨国企业，他的CFO是如何让影响企业的发展的呢？...

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德胜洋楼在建筑行业可以说是一个比较震惊人的传奇，而它的管理经验在管理界有“管理圣经”的美誉，那么在管理方面，德胜洋楼究竟是如何做的呢？...

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松下电器从一家日本企业发展至名扬世界的全球跨国公司，其中的关键因素便是创始人——松下幸之助——其经营哲学被人们高山仰止，其经营之道、管理之术又被人们学习借鉴。...

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对全公司员工彻底贯彻公司方针最有效的做法，包括两种——缓效性的“赋予动机”与即效性的“人事考核”。公司说往右而员工却往左，笛声已起而人不起舞，有这种苦恼的公司，首先应该将...

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往前一步，真理就会变成谬误。IBM的企业文化的发展历程诠释了这一句话。且看IBM如何在困境中创造和发展企业文化。...

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历经26年风雨飘摇，民营彩电的传奇品牌创维电视是如何从无到有，最终成为国内最大的电视品牌？这里面有着怎样不为人知的秘密？...

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企业文化是什么？它是怎么表现出来的？简单的说，它实际上就是一个企业在各种细节上的不断完美。...

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2014年10月30日，联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。作为手机的伟大发明者和曾经的行业霸主，摩托罗拉沦落到今天“山河破碎”的地步...

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如何管理你的公司，才能最大限度的开发员工的潜力？怎样才能有效的实现和员工的交流？作为一个职业经理人怎样才能高效的获取和传播信息？这里让我们看一下安迪•格罗夫的“无为而治”...

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“求木之长者,必固其根本；欲流之远者,必浚其源泉，谋事之成者,必强本厚基。”大凡志存高远者,必定熟谙此古今不易之道。东风日产“厚基勃发”，其行必远。...

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如果每个员工都能尽自己最大的努力去履行职责，就能产生强大的力量，并且这种力量可以形成一个力量环，创造极大的生产力！——丰田汽车公司创始人，丰田喜一郎...

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