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百胜作为一家跻身世界500强的连锁餐饮企业，其基业长青的秘诀便在于对“以人为本”企业文化的淋漓贯彻。...

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在中国的房地产公司中，很多到了海外就是财务控制型和战略控制型。那作为资金操作型的公司，在这种情况下如何才能有效管理呢？这就需要做品牌化的人力资源管理。...

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硅谷科技公司应当打造怎样的公司文化？人力资源部门应当怎样支持公司发展？如何在竞争激烈的硅谷吸引到技术人才？威睿(VMware)高级副总裁、首席人力资源官贝西-萨特(Betsy Sutter)是最适合的...

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“小成凭智，大成凭德”的古训被格力电器发展成极致，而格力电器也收到“诚信”所带来的莫大回馈，亦为“厚德载物”又一典型例证！...

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老干妈没有董事会、副董事长、副总经理，只有5个部门。管业务就是要把所有精力扑到一线拼命。现在，大儿子负责市场，小儿子负责生产，陶华碧本人只负责签字、盖章、把握大方向。...

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王卫23岁创办顺丰，今年20岁的顺丰已有21万员工，年收入快递部分就有200多亿，顺丰航空件的数量占国内货物空运量的17%。这么漂亮的数字面前，王卫只是淡淡一句“运气还好啊”。...

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企业文化的基础是利益创造和利益分配的机制，是企业的价值和员工个人价值的结合方式，树立企业在社会上的价值理念，让社会认同、让员工认同，把企业的价值观转化为员工个人的价值观，...

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与员工进行心灵的沟通，建立起更加人性的文化，员工将更认同这个组织。这不仅满足了90后的职场需求，也符合电商行业的特点。...

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很多房地产企业的HR总监说，老板对我们只有一个要求：建一个万科那样的人力资源部。这是对万科人力资源管理的误读。我们需要从另外的角度去解读万科的人力资源管理。...

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TCL将“以人为本”的儒家文化融入现代企业管理实践中，探索出一套"合金式"人力资源管理，并打造出一支家电业中最稳定、最优秀的团队，值得我们借鉴学习。...

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在建设“世界一流企业”目标的指引下，华润集团开始了全方位的对标，华润特色的人力资源管理之道—TOP，也应运而生。...

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在目前很多行业遭遇招人难、人员变动如车轮转的大背景下，作为国际快餐巨头的麦当劳无疑是保有低人员流失率的一家典型企业。在低人员流失率的背后，麦当劳在人才培养、绩效考核、培训...

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三星电子其品牌竞争力迅速提升背后的原因其实得益于管理上的一些独特之道，尤其是三星的人力资源风险管理，从人才的吸纳、培训，到激励，无不渗透着三星“人才第一”的理念。...

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企业文化是当下企业最希望打造核心软实力。企业文化对于企业经营究竟能产生多大作用？如何在的不同阶段量身打造企业文化？怎样将企业文化渗透进日常经营管理中并发挥最大功效？接下来...

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通用电气在世界上是传奇企业之一，在企业建设上有很多独创的秘诀，那么，通用电气在企业文化建设上是如何做的呢？...

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