扫一扫，关注
-
2013-05-30
宜家从搬运工到销售总监，甚至是CEO，每个员工的福利都是一样的。您觉得奇特吗？宜家为什么要实行这样的福利策略？又是如何设计自己的薪酬体系的呢？我们来看一看。...
-
2015-07-06
新员工培训有共性也有特性，优秀的企业会从新员工心态与需求出发，结合企业自身的管理理念、企业文化，从而制定出一份符合企业发展需求的新员工培训方案。让我们一起看看知名企业“海...
-
2013-05-25
合理运用非物质激励手段，可以起到良好的激励效果，实现“花小钱”、“不花钱”的激励。...
-
2014-11-07
员工工作满意度，不仅直接关系着企业的生产效率、顾客感知和利润水平，而且还能有效地反映组织绩效和企业管理中存在的问题，帮助企业进行自我诊断。 ...
-
2013-05-20
巴斯夫是全球最大的化工公司。公司总部位于莱茵河畔的路德维希港，是世界上工厂面积最大的化学产品基地。或许你对化工行业并不感兴趣，但是，该公司对于员工激励的五项基本原则却是很...
-
2014-11-09
把员工当人的企业，不仅是最佳雇主，是一个好企业，而且一定会是一个成功的企业。...
-
2014-08-25
现在很多企业，尤其是外资企业，对各人的薪资都实行保密，这给人力资源的管理带来了一些方便，但有时也会造成问题。...
-
2015-03-27
标准化管理在当今的管理方法中影响巨大，但是怎样的标准化管理才够标准化呢？六个西格玛是一种以数据为基础，追求几乎完美无暇的质量控制的理念、程序和方法，也许，它是你寻求的答案...
-
2014-11-10
无论对内还是对外，只有尊重，人的作用才能够发挥出来。其次是给予他们回报，公司要能够到达他们的预期，甚至超越预期，给他们惊喜。尊重是相互的，但是前提是，企业要先尊重个人。...
-
2014-11-11
尽管测试最主要的目的不是为了得出一个标准答案，而是为了观察在特定场景下参与人员的逻辑思维能力、组织协调能力、沟通能力、领导能力等作为人才评价时的一个参考，但很多时候能反映...
-
2014-07-01
普调工资，员工士气并未提高，工资开支增加不少，整体利润却不升反降。这是为什么呢？怎样才能发挥薪酬的激励作用呢？...
-
2015-01-12
西门子是世界上最大的电气和电子公司之一，它的全部业务集团都已进入中国，并活跃在中国的信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业中。对员工的科学...
-
2014-11-12
“皇亲国戚”是民营企业的HR无法绕开的屏障：你搞培训，“皇亲国戚”要么不去，要么不屑一顾；这些人的绩效你根本无法纳入统计，因为他一句“保密”就把你顶回去；就算你把他绩效搞成...
-
2014-11-13
招聘是为了选拔更合适的上岗人员，当从招聘“蓄水池”人员中选拔时；综合的衡量和甄选自然就成了关键的环节，而人力资源部门和直线部门的密切性，正是着力于如何确认应职者优先次序。...
-
2014-07-01
随着企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高，管理者开始考虑在企业推行技能工资制度的可能性。...