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2015-09-13
顺丰曾雄心勃勃想在全国布局1000家便利店，但在第一批便利店面世后，顺丰却没能如愿进行扩张。快递+便利店还未能真正解决物流的最后一公里问题，便利店模式的水土不服，问题到底在哪儿...
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2015-08-21
企业国际化步履异常艰难，其首当其冲的制约因素即是人才问题。如何合理反映员工的工作绩效，让员工体会到发展的公平感和成就感？如何制定合理的薪酬体系，使得企业战略与人才能够和谐...
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2015-09-24
企业的发展离不开社会。社会环境给了企业良好的发展，对于环境，对于社会道德，对于公益事业，企业应该承担相应的责任。企业给外界的形象不应该是唯利是图的商家，而应该是一个企业公...
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2015-09-12
创业导向是指企业决策制定类型、方法和实践中的创业特性，决定了企业如何处理发展过程中问题。创业导向和企业绩效之间有什么关系呢？在什么情况下，创业导向能够为企业创造更多的价值...
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2015-09-21
公司的培训方式基本以师带徒模式和授课方式为主；培训内容以传授岗位操作的基本知识和技能为主；而培训时间大多时候安排在周末；存在培训逆论。 【问题类型】 员工培训 【行业类型】...
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2015-07-02
中层管理者是企业重要的中枢系统,他们是企业决策层和执行层的一个桥梁，拥有一支精干有力的中层管理队伍对于企业来说是一笔巨大的财富。企业应该怎样对中层管理人员进行绩效管理呢？...
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2015-09-26
企业文化、流程管理对于企业的健康发展有着重要影响。思科的林正刚认为，管理最终是将一批最优秀的人才，建成一个高效的团队，对市场做出最大的影响，为企业带来最大的回馈。...
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2016-02-04
普华永道会计师事务所是由两家大型会计师事务所，普华和永道，合并而成的。这两家事务所的历史都可以追溯到19世纪。如今，会计事务所的发展也进入新的时期，他们在人力资源管理上又有...
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2016-02-10
从一个民营企业发展到中国电子显示领域中的重镇企业，创维的成功离不开对人才的重视。而员工培训则是创维实现人才保值、增值的重要手段。 ...
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2015-04-10
四川泸天化公司为解决绩效考核难量化的问题，开展了一系列工作标准优化的管理创新工作，建立了一套“考核层层落实，责任层层传递，激励层层链接”的责任体系。...
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2015-07-07
房地产开发企业具有开发周期长、资金投入大、变现难度高等特点，在这些企业中，如果从传统的财务指标去衡量企业的发展情况，往往会有一些偏差。...
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2015-10-02
荷兰皇家壳牌集团（Royal Dutch/Shell Group of Companies），又译蚬壳，是目前世界第一大石油公司，总部位于荷兰海牙，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。...
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2015-07-03
KPI的制定往往需要确定企业的公司级KPI、部门级KPI，并在此基础上确定个人的KPI指标。通过M公司的公司级KPI的建立过程，企业管理者可以了解和学习企业的战略目标与公司级KPI是如何建立联系...
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2015-09-28
CEO的选择是关乎企业能否长久发展的重要部分，几乎每位CEO在卸任之前就开始候选人的选择，内部培养、外部聘用是通常的CEO选择方式。华为又是怎样选择CEO的呢？...
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2014-04-10
中国电信作为通信行业的大型央企之一，在遇到培训需求旺盛和培训资源短缺的两个问题时，实施了“添翼振翅”项目，发挥了互联网经营企业在网络教学上的独特优势，建设了适合自身企业的...