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2015-06-17
如何构建高效的管理模式，减少信息的冗余传递带来的损失？如何构建学习型组织，促使人人学习、人人创新？如何在快速发展的互联网时代应变、转型，组织怎么通过自我审视发现问题？百年...
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2015-04-21
“未来，平安要用5-8年的时间把平安金融培训学院建成为亚洲顶级的金融保险专业大学和中国的GE管理学院”。平安保险的人才长期获市场青睐，其培训也被认为是它的“金字招牌”之一。那么...
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2015-06-27
晋升机制设置的科学性，对于员工来说，是一种激励形式；对于管理者来说，是保障企业发展持续性的重要手段。但是员工的晋升依据到底是能力还是业绩呢？希望下文的分析能给您启发。...
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2015-09-30
企业文化已经越来越被企业所重视。通过宣传企业文化，激励员工，培训员工，使员工在潜意识中塑造自身行为与企业一致。如何做好企业文化的建立、推广和实施呢？我们来看一看A.O.史密斯...
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2014-01-14
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，企业想要在需要人才的时候永远有合适的人选就必须建立一支合格的人才梯队。在人才梯队的建设中，越来越多的注重采取自主培养的方式，苏宁的“...
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2015-07-01
许多企业的愿望是希望“鱼和熊掌”能够兼得。如何在做大规模的同时做好质量？如何走出做大之后绩效低下的恶性循环？中南公司的案例也许能为企业提供这样的借鉴。...
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2015-06-29
克莱斯勒作为美国第三大汽车生产商，它的陨落在很多人眼中是不可思议的。但是在管理专家的分析下，它的破产又带有一定的必然性。高层管理者的舞弊行为带给企业的无疑是灭顶之灾。...
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2016-01-13
如何让员工对企业文化和价值观有强烈的认同感？如何让有限的知识被最大地利用？通用电气作为巨型跨国公司，在全球人力资源配置和企业后备人才培养上有自己的一套体系，并取得了巨大成...
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2015-05-12
虽然京东现金、模式、成本等方面做法存在争议，但观察一个企业运转的逻辑，相信不同的角度能看出不同的问题和价值。我们一起来揭秘京东“倒三角”的管控模式。...
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2015-07-01
你知道庞大的三星集团是如何管理遍布全球的众多雇员的吗？在引进优秀人才、淘汰不合格员工方面，三星有自己的一套管理模式。员工流入与流出两条渠道看似简单，实则是一门学问，我们从...
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2014-03-10
对企业而言，面对激烈的市场竞争，不论是商品、服务、环境还是管理，归根结底是员工综合素质水平的竞争。而培训是提升员工素质的重要手段。因此，做好培训对企业的发展而言，至关重要...
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2016-01-13
麦当劳不用“天才”和“花瓶”，在麦当劳里取得成功的人都是从零开始，从基层做起，并通过麦当劳的标准化培训一步一步的取得职位晋升，不断制定目标、达到目标的。从这样的战略也可以...
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2014-08-29
为什么要实行员工持股？持股的魅力在哪？全员持股真的可以做到双赢吗？...
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2014-04-04
谷歌公司发展的一部分动力来自其工程师的贡献，在强大的谷歌内部，不缺非常聪明的工程师，那么，谷歌是如何对他们进行管理的呢？...
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2015-09-10
雀巢在大中华区一直致力于发展本土管理人才。目前，雀巢20家工厂中有18家由中国本土人才管理，工厂的所有总工程师和各地区销售经理的职位也都是由本土人员担任。雀巢如何培养出这么多...