扫一扫，关注
-
2023-03-13
在改革过程中，公司人力资源部并不清楚岗位工作量该如何盘点，不同的岗位需要多少员工比较合理，导致公司的改革工作一直难以推进。在此背景下，公司经过研讨决定邀请华恒智信专家团队...
-
2015-09-02
惠普为什么能让每一位离开的员工说公司好？为什么能够成为百年老店呢！秘诀是什么？最关键的一点就是惠普的人性化管理。...
-
2014-02-23
联想的横空出世并非神话，它的背后，是一个高科技企业赖以生存和创新的源源不断的动力源泉，那就是将以人为本的文化理念落到实处。...
-
2015-06-27
近两年来，李宁高管频繁离职。李宁公司到底遇到了什么问题？抛开企业的背后操作不说，至少从人力资源管理角度看，李宁高管人员的选拔、任用及保留出现了问题。...
-
2015-06-26
在国内企业中，华为的人力资源管理最为让人称道。他们是最早构建素质模型和任职资格管理体系的企业，其领先的管理实践和成功的管理经验，对我国企业构建有活力的现代人力资源管理体系...
-
2015-07-22
近两年来，人力资源圈里热议一个职位，HRBP（Human resource Business Partner），即人力资源业务伙伴。它不易描述，且各公司对此岗位的认知和使用也千奇百怪。到底什么是HRBP？如何做好HRBP？...
-
2015-07-02
百年品牌青岛啤酒一路走来经历了风风雨雨，从“做大做强”到“做强做大”，再到推动品牌年轻化，企业战略一直与时俱进，更难得的是，人力资源管理在战略层面占有重要地位，是企业发展...
-
2014-10-27
B企业开始尝试利用绩效考核进行管理模式的创新，以应对不容乐观的电网经营形式。于是制订了一系列的绩效考核制度，制度看似都很完善，但考核仅仅依赖各项制度是不够的。...
-
2015-07-01
全球快消巨头联合利华是如何管理遍布各大洲的员工的？U家眼中的优秀员工是怎样的？让我们通过人力资源专家的访谈来揭开联合利华能力素质模型的面纱……...
-
2015-06-28
民营企业的迅速发展使越来越多的求职者将目光锁定在他们身上，但是民营企业的老板到底需要什么样的人才呢，是思维活跃的创新者还是工作效率高的行动者？让我们看看这位民营企业老板的...
-
2014-02-20
华为是中国最具影响力的通信设备制造商、全球电子行业名列前茅的企业，也是令思科等跨国巨头深感头痛的强大竞争对手。作为中国制造业最优秀的企业，华为成功的秘诀何在？它占据了价值...
-
2014-08-17
在激烈的市场竞争环境下，人才对企业的重要性不言而喻。为了实现企业的长期发展，企业在吸引人才、引进人才上的问题上，也做出了不同程度的努力和尝试。那么，GE又是如何吸引人才，打...
-
2015-06-20
传统大佬宝洁是真急眼了，做出了不少产品的变化。比如，宝洁的织物护理及家居护理部门决心做出更大胆的尝试，它正试图通过改变产品外形以吸引年轻一代，通过更酷的包装带来更多感官体...
-
2014-02-26
不同的企业有不同的企业文化，不同发展阶段企业文化特征也有所不同，企业应该结合自身特点和发展阶段来总结提炼自己的企业文化。那么，联想在提炼其企业文化时是如何做的呢？...
-
2014-10-10
制定合理的薪酬制度，可以确保和维持员工的基本生活水平，用以激发员工的工作积极性，提高其素质，维持组织的正常秩序，创造一个良好的合作环境，圆满地处理人际关系，求得管理者和被...