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2015-09-10
过去的2012年，对于一汽-大众来讲，是其成长、发展历史中非常关键的一年。这一年，一汽-大众再一次挑战极限，产销规模双双突破130万辆；在国内总体市场增长仅仅9%的环境下，实现了31.7%的...
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2016-01-26
全球的企业管理愈发注重管理者领导力在企业发展中的地位，且领导力的运用层级在逐渐放低，英特尔公司作为世界五百强的跨国企业，对经理人员领导力的全面开发形成了一套独特的做法。...
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2015-09-10
能力素质模型的应用对于很多企业管理者来说是一个难题。尽管能力素质模型对于企业的人力资源管理工作有着很大的帮助，但中国企业在实施过程中，总是很难发挥其作用，反而给管理工作带...
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2015-09-29
企业经历绩效改革时应该注重什么？绩效管理又有哪些是值得我们注意的，一起来看看下面的案例。...
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2015-10-14
在日本迪士尼的观念中：顾客站在最上面，员工去面对客户，经理人站在员工的底下来支持员工。所以员工比经理重要，客户比员工又更重要。受这个观念影响，迪士尼建立起了以顾客为导向、...
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2016-01-28
作为日本松下电器的创始人，松下幸之助先生被称为经营之神，并创造性地设立了终身雇佣制、年功序列等一系列优秀的管理制度。松下先生对于人才和人才培训的独到见解，相信会给许多企业...
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2015-06-19
燕京啤酒用组织目标与个人指标统一、事务监控与人员监控的统一、绩效沟通与绩效指导统一、物质激励与职业发展统一进行对绩效的有效管理，值得很多企业借鉴使用。...
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2015-09-22
华为可以说是没有企业文化，因为华为的企业文化就是任正非。华为代表了一大批本土企业，善于在夹缝中生存、善于不断进行变换，下面我们就看看华为是怎么塑造它的似水文化的？...
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2015-09-06
自古至今，如何对人才进行有效的评价一直是管理者们面临的重大难题，中国的管理者们多采用直觉和经验用以评价人才，而西方管理者则希望通过一些评价技术来对人才做一个比较合理的评价...
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2015-06-19
作为一家餐饮企业，肯德基进入中国几十年来一直保持着不错的成绩，并成长为快餐行业的标杆性的企业。然而在竞争激烈的快餐行业中，肯德基是如何保持自己的领先地位的呢？它的绩效传导...
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2015-09-23
领导力是在管理界内经常谈到的一个话题，但是，领导力究竟是怎样形成的呢？领导力发展的五个阶段为你揭示领导力形成的过程，身为领导者的你看看自己处于哪一个阶段。...
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2015-09-07
领导梯队模型是一种帮助管理者为企业各个层次选择和储备合适人才的一种方法，使得继任计划更有效果。那么企业应该选择哪些人进入人才储备？在选择时应该遵循哪些原则呢？...
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2015-06-23
形式主义、秋后算账、缺乏沟通等等都是企业在实行绩效管理中常见的一些现象。以人为鉴，可以明得失。企业在绩效管理过程中应该注意哪些问题的？绩效管理的四个坑，应该引起管理者的重...
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2015-09-23
集团企业的人力资源管理有两个主要特点：一是必须系统化、二是必须强调文化，而这两者都离不开员工沟通。员工沟通能力高低直接影响到管理者的管理绩效，需要有针对性地培训，更需要扭...
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2015-06-25
绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，绩效管理的好坏直接影响着员工的工作积极性和工作满意度。但在很多企业中，绩效管理的落实过程往往存在很多问题，MLK公司就是一个典型的案例。...