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研究中心
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2014-03-17
在激烈市场竞争中，人才对企业的重要性日益突出。那么如何建立起有效的人才培养机制呢？康菲公司在实践中充分利用了其知识管理系统...
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2014-03-27
培训，是企业提高员工素质的重要途径。那么，如何提高培训的效果，让培训真正为企业的发展铺路呢？我们来一起看看安利的做法吧。...
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2014-03-07
宝钢在人才培养方面长期与国内多所著名高校保持着良好的人才培养、科研合作关系。这种校企合作的措施让宝钢和高校双方都发挥出了各自的优势，实现共赢，在长期的合作过程中取得了丰硕...
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2015-03-09
教练技术，这个来源于体育界的一项技术如今在企业界得到了普遍应用，教练的使命就是——因成就他人而成功！让我们随着A公司的案例看看教练技术究竟是怎样帮助管理者提升辅导绩效的！...
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2015-04-20
企业员工的表现在一定程度上反应了企业的运作情况，及时的关注员工的工作表现也是了解企业运行的重要途径。通常来说，企业内部员工之间的关系以及晋升机会都会作用于员工的工作表现。...
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2014-03-19
人才培养成为当今企业进行人才竞争的重要方式，那么，企业如何才能做好人才培养呢？我们一起来看看丰田公司的“教父制”人才培养机制吧。...
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2015-03-31
“智力资本=能力×忠诚度”，这说明企业需要忠诚度极高的员工。我们不禁要问，这种成本缺失难道不能够有所改善吗？忠诚度极高的员工究竟在哪里？这种一年一度的轮回，一年一度的尴尬，...
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2014-03-12
管理培训生一度是外企的独家专享，而现在许多国企和私企也纷纷推出管培生职位，并在管培生的培养中作出了一些尝试，我们一起来看看叶氏化工管理培训生成长记给我们带来的启示。...
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2015-03-18
职业规划是一件大事，它决定了人一生的事业走向，同时也关联相应的生活方式。职业规划发生在职业选择之前,也同时发生在职业发展的过程中，规划、调整、再规划是一条必经之路。看Y公司...
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2015-02-10
岗位轮换并不一定适合于每一个组织，组织需要具备相当的实力才能启动。联想的轮岗是从2002年年中开始的，一开始没有区分高层、中层和基层轮岗。但是随着企业的不断发展，其轮岗也越来...
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2015-04-27
时至今日，相比外企，中国民企越来越吃香，为民企提供了雇佣西方职业经理人的绝好机会。西方经理人非我同宗同族之海归，非但肤色不同、语言不同，关键在文化和价值观上难以取得一致，...
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2015-04-29
马克思曾说过：人力资源是所有资源中最宝贵的资源。建立一支符合企业发展需要、引领行业标准的员工队伍和具有较高管理水平的职业经理人队伍，是实现企业战略目标和员工个人发展的共赢...
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2013-11-22
无可否认培训对企业发展的促进作用、对员工职业化的提升作用，但是很多企业却花费颇多收效甚微，这是为什么？作为世界500强的“富士中国”又是如何把培训做得有声有色的呢？让我们一起...
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2013-11-19
和大多数企业不同，老板电器没有选择培训课堂、企业大学这类“正式”的培训项目，而是把各种“非正式”的形式用到极致，独具活力，也颇具效力。...
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2013-08-09
私营企业，特别是中小型私营企业不仅仅是吸纳劳动力、解决就业的主战场，它其实也是管理者实践自己的管理理念、锻炼和施展自己管理才华的主战场。因此，如何在私营企业做好管理者，是...