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  • 2013-09-18

    你可能不知道德国拜耳公司,但你一定了解阿司匹林和海洛因。拜耳公司是世界最为知名的世界500强企业之一。作业一家医药行业,拜耳是如何解决医药代表的缺口问题的呢?让我们来看一看拜...

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  • 2013-08-21

    他善于人才开发,并信奉留住人才的最好办法就是要不断地发现他,而且重用他,给他不断自我实现的机会。为了给员工搭建施展才能的舞台,他无所不用其极,结果就是让NEC这样一家年轻的不...

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  • 2016-06-09

    宝洁公司是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。内部提升制为宝洁输送了大量人才,推动了企业发展。那么,具体而言,宝洁的内部提升制度包含哪些内容呢?我们一起来揭开它的神秘...

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  • 2013-11-05

    联邦快递(FedEx)连续多年被《财富》杂志评选为“100家最优秀雇主”,连续三年被评选为“美国10家最受推崇公司”,连续多年在翰威特公司组织的“亚洲十佳雇主”评选中名列前茅。这样的...

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  • 2015-06-01

    爱立信公司能够在通讯行业市场中取得领导者的地位,与其完备的员工培训体系密不可分。员工培训体系为爱立信输送了大量人才,奠定了爱立信发展的基石。那么,爱立信的员工培训体系有何...

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  • 2015-05-29

    宝洁的培训体系独具特色,不但很少采用外部讲师,还设立了以课程为核心的讲师认证模式,不断对课件进行更新。那么,具体而言,宝洁的培训体系是如何运行的呢?让我们来一探究竟。...

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  • 2015-05-26

    员工能不能发挥其能力,有没有忠诚度,关键在于培训。据了解,可口可乐系统的培训是经常性、全员性、广泛性的,其目的是让人人都感觉到这是个大家庭,除了工作奉献外,还能促进个人成...

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  • 2015-05-22

    当国际化成为三一集团发展的必经之路,当跨国化沟通、管理难题频频出现,三一找到了应对之策,那就是,用培训解决跨文化沟通难题。这一成功实践,增强了员工对企业文化的认同感。那么...

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  • 2015-05-18

    GE对人才发展非常重视,这也是成立100多年来坚持不变的策略。在导师制项目上,GE有着成功的经验,在他们看来,导师制成功的关键在于分享——公司愿意分享平台,导师愿意分享经验,员工...

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  • 2015-06-02

    诺基亚的“轮岗制”是比较大胆的。当一个员工在某一岗位上工作多年积攒了丰富的经验后,突然让他到另一个岗位任职,他很可能因为水土不服而给企业造成损失。然而,诺基亚对此却并不担...

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