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风行全球110多年的可口可乐公司是全世界最大的饮料公司，也是软饮料销售市场的领袖和先锋，它在中国大概有10000多名员工，还有很多的相关行业的人员，其人事部Claudia却说：“可口可乐是一...

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职业生涯规划是员工谋求自我发展的个人设计，但企业可以通过企业文化、制度体系等辅助性措施从外部加以指导，从而实现员工与企业的双赢。但企业究竟应该如何着手，参与员工的职业生涯...

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通过素质模型，不仅能帮助管理者本人了解自己的胜任能力与企业要求之间的差距，确定改进目标和行动计划，更重要的是，公司可以有针对性地为管理者提供发展计划，进一步提高团队的整体...

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IT部门的人力资源管理应服从于整个企业的战略发展需要，作好本部门的人力资源规划及近期人力资源工作计划，有步骤按计划及时推进具体工作。我们来讨论一下大型国有企业的IT部门人力资...

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6月份我們组织本部门员工开展了一次时间管理的培训。培训突破和改变以往由培训讲师单一讲授的课堂形式，形成“带着问题来培训，形成方法去实施”的PDCA培训模式。 ...

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培训需求分析具有很强的指导性，是现代培训活动的首要环节，对企业的培训工作至关重要，是使培训工作准确、及时和有效的重要保证。阿斯利康的培训需求分析保证了其培训体系的高效，值...

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欧莱雅公司曾被美国《财富》杂志评选为“十佳雇主公司”，这个称号显示了员工对欧莱雅公司的爱戴。那么欧莱雅公司究竟是如何赢得员工的尊敬和喜爱，它的人力资源管理又有何过人之处？...

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作为未来培训三大趋势之一的游戏化培训，已经被越来越多地额企业所关注和应用，安利开发的大型3D培训游戏—“安利人生90天”正式对游戏化培训的有效实践与应用。...

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在培训前深入调查分析，把准培训需求，对不同的需求实施差异化培训，是培训成功的关键性因素。...

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人才是企业发展必备要素，也是当今企业争相抢夺的重要资源。为了实现企业的长久发展，不少企业都制定了自己的人才战略。那么，苏宁电器作为南京的龙头企业，也是全国家喻户晓的家电零...

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在实践中，越来越多的企业懂得根据员工的需求进行培训。然而，针对性的培训依然达不到预期效果，原因究竟何在呢？...

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员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，也是企业组织提高效益的重要途径。某集团在工作实践中，把做好培训需求分析是作为所有培训工作开展的基础，并提出了四种...

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大部分企业都明白员工培训的重要性，也都安排有员工培训。但是，如何能够让员工培训真正发挥作用呢？我们一起开看看NEC有何妙招吧。...

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人才是企业发展的动力，如何招聘到合适的人才并留住优秀人才，一直是企业进行人力资源管理需要思考的重要问题。刘强东甚至认为企业能解决所有的难题。在解决人的问题上，它的章法和策...

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食之无味，弃之可惜。有多少人在抱怨自己的工作俨如鸡肋？...

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