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2015-01-22
管理者有一项具体的任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。 彼得德鲁克（美国当代著名管理学家，咨询大师）...
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2015-01-22
管理者首要的任务是思考。 劳伦斯M米勒（美国企业管理学家）...
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2015-01-22
管理的任务，简单地说就是找到合适的人，摆在合适的地方做一件事，然后鼓励他们用自己的创意完成手上的工作。 山姆沃尔顿（WalMart创办人）...
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2015-01-22
你要勤于给花草浇水，如果它们茁壮成长，你会有一个美丽的花园，如果它们不成才，你就把它们剪掉，这就是管理需要做的事情。 杰克韦尔奇（美国通用电气前总裁）...
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2015-01-22
降低薪资不会降低成本，反而会增加成本；低成本的方法乃是支付高薪给高水准的人力。 亨利福特（美国福特公司创始人）...
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2015-01-22
战略基本上就是一个资源配置的问题。成功的战略必须将主要的资源用于最有决定性的机会。 威廉科恩（美国管理学者）...
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2015-01-22
政策应当由制定它们的人负责实施。 艾尔弗雷德斯隆（美国通用汽车公司前总裁）...
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2015-01-22
要能看清什么东西对公司是至关重要的。做不到这一点，不能算是真正的企业家。 松下幸之助（日本松下电器创始人）...
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2015-01-22
企业领导集团应有善于理想者、善于活动者、善于出头露面者和善于分析者组成。 杰克韦尔奇（美国通用电气前总裁）...
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2015-01-22
一个成功的企业大多是先制造社长，再制造总经理，接下来制造所需要的各类人才，而后，才有可能开发、制造、推销出优质产品。 井植薰（日本三洋公司创始人）...
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2015-01-22
要想成功，你就必须逆向使用投资的两大死敌：恐惧与贪婪，你不得不在别人恐惧时进发，在别人贪婪时收手。巴菲特...
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2015-01-22
战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。 约翰W蒂兹...
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2015-01-22
有什么样的战略，就应有什么样的组织结构。然而这一真理往往被人们忽视。有太多的企业试图以旧的组织结构实施新的战略。 戴尔麦康基...
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2015-01-22
80/20法则：80%的价值是来自20%的因子，其余20%的价值在来自80%的因子。亦即：20%的业务骨干带动80%的工作业绩；20%的重点商品、重点用户带来了企业80%的利润等。 帕列托（意大利经济学家）...
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2015-01-22
战略不是能够在会议桌旁随随便便拼凑起来的东西。特里哈勒...