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  • 2015-01-22

    在索尼公司,我们有时候让科学家参加一段时间的销售活动,因为我不想让科学家老待在象牙塔里。 盛田昭夫(1921~1999 日本索尼公司创始人之一)...

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  • 2015-01-22

    技术一般但销售能力一流的公司,将战胜拥有一流技术但是销售能力平平的公司。 拉里埃里森(美国甲骨文软件公司总裁兼首席执行官)...

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  • 2015-01-22

    一个公司最大的成本就是没有训练过的业务员。 陈安(著名成功大师)...

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  • 2015-01-22

    如果你欠银行100美元,那是你的问题;如果你欠银行1亿美元,那就是银行的问题。 J 保罗盖蒂(美国盖蒂石油公司创始人)...

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  • 2015-01-22

    在私人公司里,追求利益并不是主要的目标,更重要的是如何把手中的钱用活。 L.郝特(美国加州理工大学教授)...

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  • 2015-01-22

    永远不要沿用企业原有的机制(管理部门)来进行新项目开发。 彼得德鲁克(1909~2005 美国当代著名管理学家,咨询大师)...

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  • 2015-01-22

    新项目的报告层次至少应该升高两级。如果有可能,如果有可能他们应该直接对CEO负责。 杰克韦尔奇(美国通用电气前总裁)...

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  • 2015-01-22

    为企业解困的方法很简单,就是先找到那些能够盈利的项目,加大投入,同时关闭那些亏钱的项目,自然就赚钱了。 博恩崔西(美国成功学讲师,演说家)...

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  • 2015-01-22

    如果上一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有合适的人,就要放弃,这是一个必要条件。 柳传志(联想集团董事局主席)...

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  • 2015-01-22

    领导者应是强势而不独裁的。 张忠谋(台积电董事长,芯片大王)...

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  • 2015-01-22

    当我的员工有100名时,我要站在员工前面指挥;当员工增加到1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。 松下幸之助(1...

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