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2014-10-06
谈判过去常被认为是处理组织与组织之间利益关系的一种重要方法，但是近些年来，经理们已经认识到，谈判和争端解决已经成为大范围管理活动方面的关键技能。经理们和员工们所遇到的大多...
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2015-03-29
对于素来有企业“血液”之称的人才来说，朗基非常重视。在人才战略上，朗基不仅仅有“四关”来为人才的筛选储备把关，更通过充满活力的企业文化和人性化的管理来留住人才。朗基积累了...
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2014-11-24
作为一个大型通信企业，成功和成长的关键在于核心竞争力，并为消费者创造价值的内部综合性知识结构。入关后所面临的最大挑战不是业务量分流和资费的大幅度下降，而是在一个知识爆炸、...
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2014-10-01
员工自我管理作为领先企业的创新实践，正得到越来越广泛的认同、学习与创新。员工自我管理对于组织建设具有三大价值。...
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2015-03-28
这是一篇面向HR的讲话，董事长提出“转型的关键是团队的能力”，把HR摆到了相当高的位置。然而，我们仍能从中体会到一位老板对HR工作的不满、失望与焦急，HR究竟该如何证明自己的价值？...
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2014-11-23
我们决不能忽视对管理者的培养。那种只招聘能干的人的借口，还有不能干就辞退的想法，看似有道理，结果却是，要么人员流动频繁；要么找不到合适的人；在位的人又不胜任。不会给公司带...
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2014-09-30
员工跳槽不仅仅是为了钱，他们需要有尊重、安全、情感和良好的工作环境。企业文化、领导人的素质、环境宽松对员工的去留起决定作用。...
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2015-03-27
Netflix 的前首席人才官 Patty McCord 制作的《自由&责任的文化》风靡硅谷，在这背后到底蕴藏着什么样的人才观？...
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2014-11-22
从一个不起眼的小公司发展成为今天净资产超过100亿元的民企新星，复星的发展引起了我们的深思，到底是什么力量推动着其如此迅速的发展，下面让我们一起来揭秘高速发展背后的故事。...
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2014-09-20
作为管理者，许多人不知道如何给下属制定工作职责，如何分解、分配 任务，用什么尺度考核下属的工作绩效以及用什么方法激励、约束下属等等。其实，要掌握这些管理技术并不难，我们通...
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2015-03-26
站在纽约时代广场的中央，刘强东一定会想起很多年前的乡村岁月，以及一个乡村少年的梦想。刘强东是互联网大时代的剩者，与众多大时代成长起来的企业一样，京东经历了很多大风大浪，经...
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2014-11-21
一个企业想要一直保持旺盛的活力，需要一个完善而科学的包括人才选拔、培养、任用和保留的管理体系进行支撑。诺华制药集团采用组织人才回顾的管理体系，将企业的战略目标与人力资源管...
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2014-09-15
人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。由此出发，建立或考察人本管理，都要从分析...
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2015-03-25
梁山泊集团从一个区域性公司成为天下共知的知名企业，是在王伦、晁盖和宋江三位董事长手里完成的；最终梁山泊集团在第三任董事长宋江手里被某大型垄断国企兼并。在这个过程中，人才生...
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2014-11-20
“合适”这个词，看似简单，其实并不容易达到，而人岗匹配是企业产生高绩效的关键因素之一。一起来看看青岛啤酒在这一方面带给我们的启示。...