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博能实施MBO考核制度已经四年了，博能的绩效考核体系包括每月的MBO（目标管理）评估、季度优秀员工评选、年终考核和年度优秀经理人评选等。其中每月一次的MBO评估是基础。...

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阿里巴巴一共25000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。真是万万没想到……阿里的日常绩效又是怎么做的呢？...

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谷歌的内部目标考核制度——OKR，使得谷歌这个典型的互联网公司在绩效考核上有条不紊，它是如何做到的呢？...

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能安全度过2008年危机的上海大众，离不开自身对其人才管理模式的不断探索，为了更好的管理3.2万的员工，上海大众建立了一套基于培养、考核和激励的员工综合发展的完整体系。...

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华为的研发部门对华为的发展起着非常重要的作用，那么，对于这样一个举足轻重的部门，华为是如何进行绩效管理督促他们努力工作的呢？...

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年终考核一直是HR们非常头疼的事情，而雅虎在这方面似乎做得很成功，那么，雅虎是怎么做的呢？...

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三星电子是一家拥有28万员工的大型企业，在“生鱼片理论”企业文化的指导下，结合完备的绩效体系，将三星打造成一个高效率的企业，其也从一个是世界级公司转变成一个世界级顶尖公司。...

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汇丰银行从上世纪80年代起通过兼并、收购等手段开始国际化扩张，成为英国唯一一家能够提供全球零售金融服务的国际化大银行，其绩效管理也做到了与时俱进。...

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“方太”厨具有限公司，仅 6年时间，就从无到有，由200多家吸油烟机厂的最后一名做成中国厨具行业的第二大品牌。在人力资源开发方面，“方太”有独到之处，以下是“方太”在人力资源激...

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作为社交媒体巨头，脸书采用传统的360度绩效评估对员工进行评价。现在国内很多企业也采用了360度绩效考核，但效果不佳，问题频发，为什么FACEBOOK的360度评价能够坚持多年？我们发现在使用...

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某国有企业A公司在绩效考核方面尝试突破，新考核制度的实行声势浩大，但结果却不了了之，让员工和干部感到不满。哪些问题会让考核流于形式？应该如何破解？ 【关键词】国有企业 绩效管...

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国内企业的绩效评估往往具有以下特征：目标设定由考核者或管理者承包；将绩效直接与薪酬挂钩，缺乏核心的绩效管理意识；反馈机制落实不足等。谷歌的OKRs在目标设定、绩效评估结果利用...

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很多企业都希望学习海底捞的管理方法。在绩效考核方面，海底捞的不考核利润、考核满意度始终是一大特色。它重视门店管理者的绩效考核，并将客户满意度作为绩效考核的核心，这对其他企...

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【客户行业】零售快消 【问题类型】薪酬及绩效考核体系改革 【客户背景】 某国有粮油食品进出口有限公司成立于上世纪60年代，隶属于南方某省的农业集团，是专门从事鲜活农产品生产经营...

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【客户行业】零售快消 【问题类型】绩效考核 【客户背景】 南方某国有粮油食品进出口有限公司成立于上世纪60年代，专门负责从事鲜活农产品生产经营的出口型国有企业，主要负责鲜活农产...

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