其他文章

平衡计分卡自引进以来，国内各大企业纷纷相仿，然而，作用却不甚明显，甚至在一些企业中还发挥了反作用。在本案例中，该汽车销售公司正是因为平衡计分卡的不当使用，陷入了管理困局。...

点击浏览 >>

企业绩效管理体系制度化的要求各个层面的员工都参与到管理中来，成为管理中不可或缺的角色，加强了互动性，降低了盲目性。...

点击浏览 >>

绩效管理是现代企业管理的一个趋势，对企业绩效的增加具有重要的作用。日本很多企业由于绩效管理不到位，导致连续出现亏损现象，这值得企业管理者思考:如何才能有效实施绩效管理呢？...

点击浏览 >>

B公司虽然建立了绩效考评体系，但是这套考评体系非但没有为公司带来效益的提高，反而使得公司陷入了麻烦。那么，是什么原因导致B公司的绩效考核变成了“走形式”呢？...

点击浏览 >>

本文介绍了C公司的平衡计分卡实施过程和步骤。使读者能够了解到该项技术应该如何进行推广。华恒智信也给出了关于平衡计分卡实施中的一些建议。...

点击浏览 >>

绩效考核在企业人力资源管理中越来越受到重视，而公平是确立和推行员工绩效考绩制度的前提，不公平，就难以发挥绩效考核应有的作用。在绩效考核的实施过程中，企业经常会面临在实施了...

点击浏览 >>

绩效考评无法体现绩效怎么办？员工只重视个人绩效怎么办？绩效管理过程混乱怎么乱？相信许多企业在绩效管理中都面临这样的问题。如何才能有效解决绩效管理中的困境，帮助企业更好地发...

点击浏览 >>

绩效管理和薪酬管理都是困扰中国企业管理的难题。本案例通过对某公司绩效管理和薪酬制度的实际考察，寻求问题所在，为其他公司提供前车之鉴。...

点击浏览 >>

绩效考核的企业管理中重要的工作之一，而绩效考核的一个重点就是考核指标的量化，那绩效考核的工作在企业中究竟应该如何开展呢？让我们以一个失败的案例为例来探究其绩效管理体系失败...

点击浏览 >>

绩效管理的目标应该是将企业的战略层层分解，以企业战略为导向，但在现实中，企业的绩效管理与企业战略往往存在脱节现象，使绩效管理达不到企业预期的效果。针对这个问题，人力资源专...

点击浏览 >>

许多企业都重视到绩效管理的重要性，投入了大量人力物力用于企业管理，但收效却十分微小。绩效管理的有效性问题也成为企业关注的问题之一，如何避免绩效管理中的种种问题，这也是下面...

点击浏览 >>

企业没有搭建好绩效管理的组织保障，更多的认为是绩效管理部门的事情，直线部门参与度、积极性不足，影响了绩效管理的效果。...

点击浏览 >>

协调好绩效考核和薪酬激励，才能使得绩效考核达到其考核目的，薪酬激励真正能够起到激励员工的效果。...

点击浏览 >>

KPI绩效考核方法是近年来企业中流行的绩效考核体系，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。企业在引进KPI绩效考核体系之初，经常出现关键绩效指标选取不合理、没有与企业战略目标...

点击浏览 >>

关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁，如何进行关键绩效评估，是一个很多企业面临的亟待解决的问题。...

点击浏览 >>