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2017-08-29
万科成功的第一因是制度和文化。王石对万科的最大的贡献之一就是在较早的时候就开始一步步摧毁掉万科的老板文化，从而亲手扶植起了职业经理人制度。...
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2017-08-29
在中国的经济发展中，事业单位曾经扮演了重要角色，但是随着时代发展，这类单位也逐渐展现出不适应当前发展的一面。当前，国家正在深化事业单位改革，作为企业如何积极通过人力资源规...
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2017-08-29
在中国，站在风口的房地产行业无疑是个快速发展行业，但是过快的速度也让这个行业暴露出许多潜在的问题，人力培养和储备的不足、人员素质参差不齐、流动性过于频繁、从业人员的精神压...
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2017-08-29
京东在重新调整了组织结构与管控模式后，调整了定位，从长远来看，可能使京东获得更多的未来确定性。作为一个庞大的企业，在组织结构的调整上、应对未来的管控模式上有什么可以为其他...
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2017-08-25
很多企业以为员工离开是因为对工作失去了兴趣，事实上，根本原因是他们失去了对公司的希望。那么管理者该怎么做才能使优秀员工保持对企业未来发展的信心从而保持工作的动力呢？...
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2017-08-29
HRBP，叫做业务伙伴，我们人力资源的价值，究竟在哪里，它提出了一个很好的思路——业务伙伴。HRBP告诉我们：人力资源必须做什么都是源自业务的需要。...
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2017-08-28
不论是工作能力方面还是文化理念方面，总结起来就是员工和公司不匹配，那么公司到底应该怎么做才能避免刚招进来的员工火速离职的问题再次发生呢？...
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2017-08-21
对于控制的负面反应是需要认真对待的，因为负面因素对于控制的伤害是显而易见的，必须加以纠正。...
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2017-08-16
大企业和小企业的人才开发培养方案一般是不同的，很多大企业采取的人才管理战略对于小企业来说，不是提高，反而可能是一种负担。那么，企业在借鉴其他公司的人才培养方案时要注意什么...
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2017-08-16
巴菲特投资成功只是一个资本话题吗？不，这还涉及到很多管理问题。企业的价值投资的核心也绝不只是钱的问题，还有企业文化对员工的管理作用在支持。...
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2018-05-02
星巴克的员工流动率在全球零售和餐饮行业市场上低于平均水平，这得益于星巴克对内部员工职业晋升路线的明确、多样化的晋升渠道、大比例的内部提升名额。...
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2017-07-31
末位淘汰制在GE和华为等众企业的成功使用，使其受到关注，许多企业纷纷效仿这种制度，其目的是通过"末位淘汰制"这样一种强势管理，给员工一定的压力，激发积极性，但是末尾淘汰制真的...
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2017-07-31
360度评估是绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同时甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地认识到自己的不足、长处...
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2017-07-21
对管理者来说，与员工进行沟通是至关重要的。管理者再有创建的建议，再完善的计划，离开了与员工的沟通都是空中楼阁。盖洛普管理实践首席研究员Ben Wigert和经理人Annamarie Mann对管理者如何...
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2017-07-21
应用KPI进行部门、岗位绩效考核已成为现代公司绩效管理的重要工具。海底捞与苹果公司经过多年的摸索与实践，制定了适合本企业普通员工的KPI考核体系，其中很多经验与方法值得我们探讨与...