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近年来，组织结构中的直线职能制开始受到越来越多管理者的质疑，很多企业开始尝试扁平化的组织结构。那么，扁平化到底应该达到什么样的程度才恰到好处，这种新型的组织结构是否适用于...

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任正非认为：华为公司的最低目标是活下去，最高目标还是活下去。怎样才在这个瞬息万变的商业时代活下去、甚至活得更好唯有善变。今天，让我们从华为20年来的变革经验中体验华为的变革...

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宽带薪酬体系近几年内被许多企业广泛采用，但是，任何薪酬模式在实际操作的过程中，都有或多或少的隐患点。宽带薪酬有哪些隐藏的危机需要管理者注意呢？...

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作为吸引员工的有效手段，除了薪酬，福利可算得上是管理者竞相采取的手段。那么究竟什么样的福利体系才是合适的呢？谷歌的福利体系可谓只有你想不到，没有谷歌做不到。 ...

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人才是企业发展的重要动力，如何招聘到合适的人才是很多企业面临的挑战。Google的招聘流程经过精心设计，体现了其对于人才的重视和招募人才的慎重。...

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绩效和薪酬之间，经历过或被隔离、或被捆绑的分分合合的管理，那么绩效和薪酬到底存在着怎样的微妙关系呢？本文将带我们解开绩效与薪酬关系到神秘面纱。...

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伴随互联网时代的到来，人力资源管理逐步步入云时代。新的时代背景下，人力资源将会呈现出了哪些新的趋势呢，本文将带你领略人力资源的云趋势。...

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提起工厂，你的脑海中是不是工人们麻木呆滞的表情，以及机械重复的动作呢?英特尔去工人化的成都工厂， 通过多种手段重塑员工的存在感，让员工充分感受到生活的幸福，也许会给你带来耳...

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在全面考察宝洁、百事、西门子、IBM、华为等国内外优秀企业人才培养经验的基础上，总结出一些人才培养的具体做法，供管理者们参考。...

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阿里巴巴的管理和文化一直是企业界所津津乐道的，那么，阿里巴巴在人力资源管理上是如何做的呢？为什么它的员工能创造这么多的价值？ 关键词：人力资源法则 人才观 战略 培训 考核 激励...

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作为各种最佳雇主榜单上的常客，宝洁吸引人才、留住人才的秘诀究竟什么？从宝洁的校园招聘中，我们能不能窥得几分奥妙呢？中国的企业，又能从中学到些什么？...

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脱离岗位的高官们都干了些什么？他们离开后，手下的部门难道不会群龙无首乱成一团吗？经过这六周，高管们都得到了什么？在激烈的全球市场竞争中，可口可乐为高素质的全球化人才的培养...

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九阳坚持人本、团队、责任、健康的企业文化，致力于打造高潜质、高绩效的精英团队，于2014年荣登中国最佳雇主百强榜。难能可贵的是，九阳90%的各级管理人员都是内部培养起来的。 ...

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校园招聘越来越成为公司未来核心人才的重要来源，达能将人才招募及储备放在人才管理战略的优先位置，采取多种方式，保证校园招聘的效果，成功为企业吸引人才、留住人才。...

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