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2016-01-25
一个更强大、更灵活、更具备持续发展能力的组织，人是其中最重要的因素，我们所最应关注的，唯有人的因素：能力、行为、贡献，以及员工的内在需求。...
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2016-02-24
惠普能够成为一家世界知名的大企业，与其管理是分不开的，那么，惠普在人力资源管理上尤其是薪酬激励上的做法是什么呢？它是如何达到效果的呢？ ...
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2016-02-15
宝洁的员工可以说是拥有很高素质的人群，这些素质，并不仅仅来自员工自身，还来自宝洁后天的培养。那么，宝洁是如何对员工进行培训的呢？...
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2016-01-24
领导力模型作为能力素质模型的一种，对企业判断不同领导岗位需要什么素质的领导者有重要作用。那对于决定企业命运的领导者们，这些顶级企业对他们有着哪些能力要求呢?...
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2016-01-16
Google作为跨国科技企业巨头，旗下产品如搜索引擎、浏览器、安卓应用等都在全球拥有广阔的市场，然而，Google+却与众多成功产品背道而驰，遭遇滑铁卢，这是为什么呢？ ...
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2015-12-18
HB公司是一家主营钢铁产品生产与销售的公司，有近3000名员工。随着钢铁行业业绩的普遍下降，HB公司也遇到了经营业绩逐渐下滑的情况。 ...
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2016-01-25
当前大多数民企领导力建设的主要矛盾，还是如何由游击队长转型为职业军官；亦即，大多数民企的领导力建设，当务之急是实现领导力的职业化，即领导者履行其领导使命和责任而应该具有的...
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2016-05-12
庞大的团队，繁杂的业务，小米却号称自己在进行轻管理极度扁平化，无KPI，组织架构简单得惊人，不做PPT，没有工作报告和年终总结。如此，小米的轻管理是怎样实现的？ ...
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2016-01-24
正德厚生，臻于至善既彰显了中国移动追求卓越、勇担责任的社会时代精神，同时也要求中国移动必须成为以承担社会责任为己任的优秀企业公民。 ...
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2016-01-20
作为中国最大的世界500强民营企业，华为已经快走过了近30年的风风雨雨，员工规模也超过了15万人。对于一个世界级的民营企业来说，要管理这么多员工并不是一件容易的事。在薪酬管理方面...
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2015-12-15
A公司于2012年在省会城市成立，经过几年的发展，规模迅速拓展，拥有近15间门店。该公司的门店店长，或来自企业的外部招聘，或来自内部推荐，虽然都采用了高额的奖励制度，但作用不大。...
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2015-05-06
组织转型之于传统企业，多是因为传统的组织模式正在遭受巨大挑战。为了让企业在灵活、无边界的模式下开展跨部门协作，德邦一次次向传统组织架构开刀。矩阵结构，后台支持，总部协调项...
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2016-01-25
宝洁作为最佳雇主榜单上的常客，他的企业文化PVP价值系统被业界广泛认同。不仅仅是宝洁，但凡成功的大型企业都有属于自己的文化体系，文化在他们的发展中都起到了不容忽视的作用。 作...
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2015-12-21
B公司是一家连锁美容美发企业，于2005年由现公司总经理李总创办，在所在省区建立了近50家各类终端门店。经过公司员工十余年的不懈努力，B公司从最初的不到十平方米的小店发展到至今拥有...
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2016-01-05
H公司是成立于2001年的制造公司，主要经营业务有服装箱包生产、为国内外多家企业产品代工等，在全国多地有分厂、员工数量接近4万人。 ...