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2016-01-07
京东（JD.com）是中国最大的自营式电商企业，2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3%。...
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2016-01-25
目标管理法是对经理人进行评估的一种常见的方法。怎样用目标管理法对经理人进行绩效评价？目标管理法可能会存在的问题有哪些？管理者可以通过了解目标管理法的操作步骤和可参考方案来...
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2016-01-26
胜任力是HR工作中经常接触的内容。在人力资源管理工作中，不管是人才选拔还是人才测评，或者其他相关工作，不少内容都有胜任力的影子。不过，大陆汽车俱乐部的人才选育与评估虽与胜任...
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2016-02-07
对许多民营企业来说，新员工培训都是一个问题，一方面受制于资金财力，一方面受制于没有专门的培训人员，导致新员工培训成为一个老大难的问题。而华为则将思想导师制进行适格完善，推...
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2016-01-11
说到激励方式，很多管理者就会想到物质激励论功行赏发奖金。然而，追求温饱的时代已经过去，员工不仅仅关注解决简单的生存问题，也会有更高层次的尊重、自我实现的需求，而这，似乎并...
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2016-01-27
把员工职业晋升体系应用于员工激励，效果显著。因为激励的本质是双赢，也就是说，只有实现激励的主体（企业管理者）和激励的对象（员工）的双赢，这种激励才是有效的，而员工职业晋升...
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2016-01-25
在企业中，除了销售人员经常跳槽，另一个经常离职的恐怕就是培训主管了。可是，是什么原因导致培训主管频频离职呢？培训主管的职业发展路径又在何方？ 在企业里，除了销售人员经常跳...
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2015-09-28
五年多来，国核大学已逐步探索出了讲师、运营、课程三大体系共同支撑公司战略、价值和文化的企业大学建设模型。为进一步提升核心竞争力，国家核电在教育培训工作方向上投入了巨大精力...
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2015-10-09
格兰仕在其发展壮大的28个春秋里就创造了这样一种优秀的企业文化，伴随着企业的风雨征程，这种企业文化让企业的发展变得越来越好，一起来看看他是怎么做的吧！...
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2015-10-12
渴望着实现百年卓越的彩虹集团，精心设计并建设了自身的企业文化，把企业文化提高到战略高度，并依靠文化的力量，打造理想卓越的企业。彩虹集团的企业文化是如何的呢？我们一起来看一...
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2015-10-09
公司的培训方式基本以师带徒模式和授课方式为主；培训内容以传授岗位操作的基本知识和技能为主；而培训时间大多时候安排在周末；存在培训逆论。 ...
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2015-09-29
以人为本是很多企业都奉行的人才战略之一。对于奔驰这样一家大型的汽车行业而言，员工数量众多，而且有许多是生产行业的工人，如何对基层员工也做到以人为本呢？我们来看一看奔驰公司...
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2015-10-08
为什么某些岗位员工频频离职？为什么某些员工工作勤奋绩效却难见提升？你确定他们都适合现有的岗位吗？如何判断与实现人岗匹配，这需要胜任力素质模型来帮忙。...
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2015-10-13
公司的培训方式基本以师带徒模式和授课方式为主；培训内容以传授岗位操作的基本知识和技能为主；而培训时间大多时候安排在周末；存在培训逆论。...
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2015-10-12
柳传志曾说：以我办联想的体会，最重要的一个启示是，除了需要敏锐的洞察力和战略判断力外，培养人才，选好接替自己的人，恐怕是企业领导最重要的任务了。 那么联想是如何培养人才的...