扫一扫，关注
-
2013-08-23
扁平化管理是统领大中型企业领导者的梦想，因为规模扩大机构膨胀的必然结果，就是管理层级增加，信息传递失真，决策链加长，组织效率自然大打折扣。尽管信息化技术的基础夯实得很快，...
-
2014-07-02
作为全球知名的零售企业，沃尔玛通过自己独特的固定工资和利润分享计划，同员工建立起了一种合作的机制，不断提升了企业的实力，那么，沃尔玛的成功之处何在，让我们一起来看一看。...
-
2015-09-20
长得最好的竹子一定是具有充分生长空间的竹子。对于员工的管理也是如此，只有给予足够的空间才能发挥他们最大的能力。束手束脚的工作既不快乐也不高效。...
-
2014-07-02
并非只有时势造英雄，人性化、科学细致的激励机制，让员工愿意成为工作中的英雄。因时因地因人的激励方式，给员工更多尊重和信任，充分激发员工的原动力，工作以及工作的提升中实现个...
-
2016-01-01
青啤华南营销有限公司每年都会从各大院校挑选出合适的毕业生作为管培生，他们入职后立即进入长达26个月的培养期，接受分阶段、混合式的培养。...
-
2014-10-16
绩效管理是人力资源管理的核心问题之一，对于企业而言，绩效管理体系的科学性和专业性十分必要。但许多企业缺乏规范化的体系设计，只是盲目跟风，导致绩效管理不能发挥太大的功用，这...
-
2014-05-20
丧失创新能力，进取心下降，保守性增强……庞大的组织在应对外部环境变化时自有组织惰性来阻止其应对。如今，历史悠久的惠普站在时代的超透，也不得不开始思考组织结构的变革。...
-
2014-05-03
华为富有特色企业文化时常被人们谈及，这种特色的文化也使华为不断创造奇迹，实现飞跃。那么，华为的企业文化观给我们带来了一些怎样的启示呢？...
-
2014-06-30
员工的激励方式多样化、自主化是未来企业制定员工激励方案的发展方向。给予员工自主选择权，通过与员工沟通来确定激励方式，这种自助式的激励方法有利于灵活变通激励方式。...
-
2014-11-06
怎样处理好对旧思想变革的力度，不造成过渡激进而导致的矛盾激化，又不会因为与传统的妥协而彻底丧失科学人力资源管理的精髓，把握好、平衡好改革的力度与进度是国有企业变革人力资源...
-
2014-05-04
每个企业都有自己的文化特色，企业文化作为企业的标志，在推动企业发展，增强企业凝聚力方面发挥着越来越重要的作用。那么，企业文化的建立需要注意什么问题呢？...
-
2014-05-06
通过建立独特的企业文化，IBM公司增强了员工的凝聚力，提高了企业的绩效，那么，IBM公司的企业文化建设给我们带来了哪些启示呢？...
-
2015-08-28
关于如何教育和引导新雇员这个问题，随着公司产品的多样性和复杂性会变得越来越棘手。微软作为世界科技巨头也遭遇着这一问题，那么它是如何解决的呢？...
-
2014-09-29
如何将绩效管理落到实处，发挥绩效管理服务企业战略、提高员工绩效的优势作用，是企业管理者关注和思考的问题之一。案例中，三洋制冷公司的绩效管理实践或许可以给我们一个很好的启发...
-
2014-06-29
很多企业都意识到了薪酬管理的重要性，重新设计了薪酬方案，但是如果考虑不全面，难免会顾此失彼。...