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2014-11-12
进入2004年，中国经济的发展开启了一个全新的增长模式，绿色经济和科学的发展观成为中国经济发展的主题追求，而中国众多企业的发展也因应地从投机型转向了实力型，也就是企业管理的深...
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2014-05-14
企业文化理论的核心是以人为本，把人的价值放在物的价值之上。虽然企业文化可以通过许多宣传的手段进行传播，但是，不可否认的是，最好的企业文化传播方式，是将企业文化和理念真正融...
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2015-08-14
宝洁的员工培养体系很成功，所有高管都靠自己培养，而且还输出了不少高管，被誉为“CEO摇篮”。在宝洁，要想成为CEO，成为高管就有了一条捷径：成为内部培训师。...
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2014-06-23
对于不同的员工，GE采用分别采用不同的激励方法，这就是GE的“区别化”激励机制。但是在实际推行中，区别化的激励机制却并不像所说的那么简单。那么，GE是如何应用这种独特的激励机制的...
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2014-05-15
三元乳业以“良心、爱心、责任心”作为品牌基因，成为了国内少有的大品牌企业，其 60年的发展历史和历史文化推动了其在食品高危行业持续健康发展。...
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2014-05-16
Superjuice公司因为企业文化一成不变，显然不适合当代企业的发展，在面对后辈的挑战时，可怜的发现公司市场份额慢慢被新型小企业瓜分，在这种情况下，Superjuice公司又该做些什么改变公司的...
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2014-06-22
处于财政危机中的企业常常面临艰难的抉择：是缩减员工工资开支，还是以其他方式缓解财政困难，同时保持员工的奖励水平不变呢？我们一起来看看百年老店林肯电气是如何做的吧！...
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2013-03-04
任何一家企业都会在某段时间陷入“低谷”，像阿迪达斯曾经一度在中国地区业绩下滑，但是经过战略调整，又开始领先中国市场。也许有人认为这都是销售部门的力量，但是，仔细分析其能很...
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2014-05-17
房地产行业竞争日益激烈，如何在行业内脱颖而出，独树一帜，是每个房地产企业考虑的重要问题，面对中国房地产行业生存门槛的提高，企业更要考虑如何获得竞争优势以确保企业在这个行业...
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2014-11-25
在高度饱和、竞争日趋激烈的行业中，改革和锐意创新成为企业持久发展和树立企业品牌的核心。3M公司寻找发明家和创新家的简单准则是：不要妨碍他们的工作。...
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2014-05-18
80后群体逐渐由校园走向工作岗位，成为企业的员工。作为80后员工有很多不一样的价值观和行为方式，如何管理好80后成为企业关注的难题。下面我们一起来看看海立集团是如何进行员工关怀，...
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2014-06-21
企业没有年度经营计划，也缺失日常的计划体系、反馈机制，靠“自觉性”在运作；高管整体学历高、工作经验较丰富，但企业经营管理一直维持在较低的水平；高管薪酬与公司经营效益关系不...
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2014-01-17
企业越来越重视内部人才的培养，但由于缺乏系统的人才培养体系和方法而导致人才培养效果不佳的案例比比皆是。如何才能做好企业内部的人才培养？天音通信独具特色的办事处经理培养项目...
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2014-05-20
企业精神是企业的名片，是推动企业发展的精神源泉和动力，日本企业的企业精神格外引人注目，那么，日本企业的企业精神给我们什么样的启示呢，让我们一起来看一看。...
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2014-06-02
朗讯为了提高公司的业绩，制定了非常周密的业绩考核办法，通过一个3×3考核表来告诉每一位员工他自己的业绩情况。...