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2015-10-05
总体来说，女性在职业发展上的优势不如男性，那么，在“七姊妹”之一的壳牌，是如何关注女性员工的职业发展的呢？ ...
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2014-04-23
没有根本性改变，丰田在美国的经营仍会继续被日本当局监督，以便保护在‘丰田城’的公司封地。丰田可以在30年前的通用身上找到自己的影子：看来占据统治性的市场地位，但傲慢和死板的...
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2014-08-06
由于办公环境好、福利好，唯一带来的变化就是员工稳定、流动率极低，因为企业的招聘、培养员工的成本非常高，所以福利上升带来员工稳定的同时大幅节省了这方面的费用。...
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2013-12-19
对于企业来说，人是第一资源，如何更好地激励员工，增加员工的归属感和工作动力是企业面临的难题，下面我们一起来看看广东移动东莞分公司是如何推动他们的“和谐动力“计划的。...
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2014-04-22
人们早就认识到，发展壮大企业的关键之一是建立这样一种文化，即让所有人都能随时提出他们的建议。...
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2015-09-30
微软是一家享誉全球的科技公司，拥有大把的人才，在时代快速进步的背景下，微软是如何进行技术培训的呢？...
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2015-02-11
威廉·大内发明的混合矩阵式结构受到众多企业的青睐，IBM传统的二维矩阵的基础之上开发出多维矩阵模型，用于更好地服务客户。那么，郭士纳的创造给IBM带来了什么变化？又有什么值得我们...
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2014-08-05
如何用人、用什么样的人是HP企业文化的核心，这个核心的本质就是一个以人为本的管理精神。培养一流人才、提供最佳客户体验、与中国共同成长，是中国惠普的三个发展愿景。 ...
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2014-04-23
从某种角度上讲，企业里的人可以分为这样三种：能做事的人，能带队伍的人，能审时度势思考战略层面问题的人，那么在这三类人里，哪类人对企业的价值更大一些？在实际工作中应该如何对...
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2014-08-04
是薪酬，也是心愁，白了HR的少年头。开春三月正是许多公司为即将进入一个新的财政年度精心制定薪酬策略的时候。同行业的薪酬行情如何?整体的薪酬市场又将面临着什么样的问题?考虑到这...
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2014-04-25
有多少人事部门人员可以打包票：“公司的员工熟知自己的企业文化。”我想得到的答案是漠然一片，休说员工，甚至有的人事部门人员自己都不太清楚自己企业的企业文化吧？联想公司企业文...
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2016-01-01
在多名核心人才流失的情况下，沛齐公司重组了人力资源部门，将继任计划与新型人才管理流程相结合，通过简洁的五步流程成功创建内部领导人才库。...
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2014-04-24
没有完成不了的任务，只有找不到方法的人。人才在接受一项简单的任务，总能用更科学有效的方法去完成，而面对一项难以完成的任务，他们又能主动地寻找各种方法去完成，对他们来说，没...
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2014-04-26
想必业内很多人都知道华为1996年“惊天地、泣鬼神”的人才危机——市场部集体“撂摊子”，那年正是任正非在华为开始进行人力资源体系建设的年份。眨眼间，十多年转瞬即逝，华为的牌子...
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2014-08-01
丰田当然知道员工到公司就是赚钱的，但丰田希望做到，丰田与员工的关系是一种长期的信任关系——他们希望，在没有监督的情况下，员工也能够为公司尽心尽力，那么长期下来，公司能够获...