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2016-05-13
常听到企业招聘人员一声叹息：到哪里去找人哪？！近几年来，招聘渠道逐渐成为招聘人员提得越来越多的字眼，渠道从来没有显得如此重要过。...
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2016-05-12
公司的培训方式基本以师带徒模式和授课方式为主；培训内容以传授岗位操作的基本知识和技能为主；而培训时间大多时候安排在周末；存在培训逆论。 ...
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2016-05-13
马云高调卸任CEO，选择陆兆禧作为接班人。陆兆禧身上具备哪些特质让他能身担如此重任呢？ ...
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2016-05-12
海底捞认为，提高员工工作积极性的办法是做到奖惩分明。在这方面，海底捞也的确取得了不错的成果。那么，我们就来看看海底捞是如何实现奖惩分明的？ ...
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2016-05-13
相较而言，企业较为重视员工的录用、培训和绩效管理等环节，都有系统的工作程序和流程规范，但是对于员工的离职管理，通常都是缺乏重视与相应的管理手段的。 ...
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2016-05-18
面对互联网模式的猛烈冲击，任正非一直教导华为人要踏踏实实地做好自己的事情。那么，在手机领域，他是靠什么管理好华为人，继而实现了深V反转呢？...
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2016-05-13
在GE、微软等世界巨头纷纷改革传统的绩效考核，取消强制排名，更改为软性的绩效反馈时，国内零担货运巨头德邦却反其道而行，坚定不移执行淘汰制。让我们一起看看德邦是怎么思考的。...
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2016-05-13
海底捞是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店。海底捞不仅遍布在中国各地，在海外也有分店。海底捞的成功与其高效的情感型企业文化密不可分...
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2016-05-13
面对不景气的经济形势而带来的财政赤字，无印良品做出了一系列的颠覆性改革，最终浓缩为一本2000页的在企业中通用的MUJIGRAM工作手册。 ...
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2016-05-11
IBM通过对职业框架三个步骤的循环管理，使得人才无论晋升与否，都得到了长足的进步和发展，像活水一般在IBM内部流动起来。...
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2016-04-29
华为通过打造狼性文化来吸引、留住员工，那么普通企业有什么样的措施呢？...
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2016-04-28
跨国公司人力资源本土化的好坏关乎子公司经营管理效果，对跨国公司整体经营战略和竞争力产生了深刻的影响。如何在实现人力资源本土化的同事，又能加强母公司对子公司的内部控制，越来...
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2016-04-29
Automattic是家没有严苛办公室规矩的远程办公公司，员工的工作时间和条件都相当的自由，令人不经疑惑，这样一家散漫的公司如何能在如今竞争激烈的市场生存下去？不过，更令人瞠目结舌的...
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2016-04-29
谷歌作为一家全球化的互联网科技企业，长期稳居世界500强，长期开发提供了大量优质的互联网产品和服务，这与谷歌的人才管理战略息息相关，如何选择一批优秀的员工，怎样发挥员工最大化...
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2016-04-29
淘宝作为中国规模最大的互联网交易平台，庞大的企业运营需要很多人才的支持和服务。那么，淘宝是如何保证人才资源的数量与质量的呢？且看淘宝如何风起江湖，广纳各路英雄好汉。 ...