扫一扫，关注
-
2016-03-31
所有了解7-11员工管理体系的人，都有一个深刻的印象，那就是7-11的员工管理非常规范，而且形成了制度化、书面化的流程。那么，7-11为何要用如此详细的工作规范来约束员工呢？...
-
2016-04-01
招人难，留人更难。星巴克以其独特的激励方式和企业文化著称，员工流失率非常低，多次被第三方机构评为全球最佳雇主，让我们来看它是如何在咖啡豆中磨出人文情怀 ...
-
2016-04-01
在阿里巴巴集团的管理文化中，很重要的一条是相信员工。阿里的人才观念坚信，很多小白兔其实是放错了位置的明星。阿里巴巴总共25000名员工，究竟需要多少人进行绩效管理？答案是一人。...
-
2016-04-01
阿里巴巴从18个人初创的电子商务公司成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的 产业生态圈，作为行业搅局者和颠覆者的形象却愈加鲜明，很大程度上是得益于其开放、创新的企业文...
-
2016-04-01
人力资源和财务可以说是老板的左右手。而长祺集团在行政人力资源部还专门设置了副总裁职位，体现了人力资源部在长祺集团的重要性。那么，人力资源部面对组织较大的人才需求又是如何不...
-
2016-04-26
强企业文化造就强企业。IBM在世界范围树立的地位，与尊重他人，服务客户，追求卓越这三条准则脱不开关系。也正是这三条准则的贯穿始终，才使IBM身处行业顶端仍不失初心。...
-
2016-04-01
看到不少诺基亚员工的内部爆料，最奇葩的是诺基亚很多人上班时间开淘宝店，所以此前小米员工点评诺基亚的那几句话，一点都不为过，而且还是比较客气的。这真的验证了一个商业规则：你...
-
2016-04-01
做企业的人都知道，发钱是一个很难的事，发股票更难。在没办法的情况下，股票和奖金基本都发得很和谐，拉不开差距，发成了福利。这个问题华为是怎么思考的？任正非曾经在内部专门组织...
-
2016-04-01
要激发生于互联网时代的原住民，应该在枯燥、平凡的管理工作和经济活动中注入他们的理想。关乎荣耀、真理、公平正义以及美德，这些是互联网领域足以激发他们进取、创新和活跃的原动力...
-
2016-03-30
在绝大多数科技创业公司里，招人都是一个头等难题，而居高不下的员工离职率更是让这个问题雪上加霜。然而 Location Labs 这家公司却做到了 95%的员工留存率，而且它从未主动开除过任何一个...
-
2016-03-30
IBM商业模式创新的成功依赖于强大的系统研发能力，横跨硬件、软件、服务三大领域的技术宽度和广度，以及长年积累的深厚用户关系。IBM的成功，又可以带给正在迅速发展的中国企业什么启示...
-
2015-04-15
信息技术波及各行各业，信息化对企业的影响可谓是颠覆性的，它不仅改变了企业经营管理流程，也改变了企业的经营理念，这给传统内部控制的理念带来了新的挑战。本文通过借鉴红云红河集...
-
2016-03-30
一个和尚抬水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚没水吃。只有将岗位以工作职责和年度工作思路为切入点，细化各科室工作职能，划定岗位职责，将工作要点和任务逐一落到所有人员，建立以快又...
-
2016-03-30
《华尔街日报》网络版发表分析文章称，对于很多公司来说，对千禧一代员工的管理是个令人头疼的问题，因为这些年轻人天马行空，不受约束。然而，Facebook却采取放纵的策略，关注这一代的...
-
2016-03-30
执行就是有结果地做事，要的是结果，当老好人不能给出结果时，治理老好人便是迫在眉睫的事。 ...