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  • 2016-09-28

    民营企业在绩效考核体系和绩效监控体系的建设上往往存在目的不明、流程不清、结果不公等问题。如何通过考核体系和监控体系,降低企业经营风险、营造公平公正的氛围呢? 【关键词】民...

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  • 2016-08-22

    万科是成功运用平衡计分卡进行有效管理的企业之一,其完善的制度建设和文化基础为平衡计分卡的引入创造了有利的条件。同时,万科敢于用时间去打磨一个成功的、有效的管理系统。 ...

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  • 2016-05-13

    在GE、微软等世界巨头纷纷改革传统的绩效考核,取消强制排名,更改为软性的绩效反馈时,国内零担货运巨头德邦却反其道而行,坚定不移执行淘汰制。让我们一起看看德邦是怎么思考的。...

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  • 2016-04-15

    末位淘汰制是企业对绩效考核结果的运用的方式之一,其存在具有合理性与提高员工绩效的积极意义。但对于现行的劳动合同法律法规来说,其存在是不太合理的;在实际运行过程中也存在着较...

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  • 2016-04-15

    豌豆荚的研发管理分为5个关键步骤:选方向、定目标、控进度、带团队和排干扰,并配套一些流程和工具的使用。让我们一起来看看豌豆荚具体是如何操作,以实现高效研发的吧。...

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  • 2016-04-01

    在阿里巴巴集团的管理文化中,很重要的一条是相信员工。阿里的人才观念坚信,很多小白兔其实是放错了位置的明星。阿里巴巴总共25000名员工,究竟需要多少人进行绩效管理?答案是一人。...

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