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滁州供电公司现为安徽省电力公司所属中一型供电企业，其通过制度建设、组织上的支持，和实践过程中的四个注重建立了比较完善的绩效管理系统。 ...

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山东某博物馆是一家地方历史性博物馆，其管理中存在着考核目的不明确、考核机制不完善、考核与激励机制脱节等问题。基于对其管理问题的分析，博物馆进行了绩效薪酬制度的改革。...

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年度绩效考核的目标之一是总结过去一年的表现，激励员工做好来年的工作。不幸的是，一年一度的绩效考核的效果往往事与愿违。企业管理者应该怎样对待年度绩效考核呢？或许在本文中可以...

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私营企业在创办之初，就十分关注企业的实效和业绩，绩效管理似乎是非常适应私营企业管理实际的一种管理工具。但实际上以KPI为代表的一系列绩效管理工具却为企业带来了种种难题，其原因...

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关注过程的绩效考核是北电网络绩效管理的一个重要的特点，并通过对过程绩效考核和结果绩效考核的合理配比，使得绩效管理体系激励员工更好的发挥自己的能力，同时为企业创造了价值。...

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企业经历绩效改革时应该注重什么？绩效管理又有哪些是值得我们注意的，一起来看看下面的案例。...

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燕京啤酒用组织目标与个人指标统一、事务监控与人员监控的统一、绩效沟通与绩效指导统一、物质激励与职业发展统一进行对绩效的有效管理，值得很多企业借鉴使用。...

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作为一家餐饮企业，肯德基进入中国几十年来一直保持着不错的成绩，并成长为快餐行业的标杆性的企业。然而在竞争激烈的快餐行业中，肯德基是如何保持自己的领先地位的呢？它的绩效传导...

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形式主义、秋后算账、缺乏沟通等等都是企业在实行绩效管理中常见的一些现象。以人为鉴，可以明得失。企业在绩效管理过程中应该注意哪些问题的？绩效管理的四个坑，应该引起管理者的重...

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绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，绩效管理的好坏直接影响着员工的工作积极性和工作满意度。但在很多企业中，绩效管理的落实过程往往存在很多问题，MLK公司就是一个典型的案例。...

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互联网+的时代，企业的创新发展已从单纯的工具和技术创新，全面扩展到管理理念和模式的深层次创新，并进而带动技术工具进行配套创新的加速创新循环。在互联网时代，绩效管理有哪些新...

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华为的绩效管理已经不仅仅是针对于绩效的管理工作，而是将绩效管理与工作分析、员工进入与退出、薪酬管理等方面协同作用的一个比较完善的系统，为华为高绩效文化的落地提供了依据和工...

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仅5年时间，TOM 户外传媒集团就创造了资产从20万增长到2.5亿元的奇迹，公司也从一家小小的广告公司迅速发展成包括房地产、高科技企业在内的风驰明星信息产业集团。...

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绩效管理是企业人力资源管理的重要环节，案例中，伊莱克斯通过体系化的绩效管理，成功地将企业带入发展正轨。他的绩效管理是怎样进行的？其间又有哪些是值得其他企业学习的呢？一起来...

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绩效管理一直是企业HR工作者和管理者头疼的难题。根据笔者总结的2015中国企业的绩效管理的七大趋势，企业的管理者可以以此重新审视自身的绩效管理体系并加以改善。 ...

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