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成为总经理，应该知道前面永远都是挑战！总经理应该掌握多个学科的知识，这样才能够应付工作中的难题和发生的意外情况；对于执行管理的过程中，需要包含权利的艺术性，因为任何权利对...

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什么是经理人的成长?什么是经理人的成熟?台湾作家陈光宪先生认为：成长就是下棋的时候，能赢了老爸；成熟就是你明明能赢老爸，却让老爸小赢一下。...

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命令与控制作为一种管理理念普遍存在在企业管理之中，但是不得不承认这种命令与控制的管理理念已经落伍，而“授权”已成为在竞争激烈的全球市场上谋求发展的大多数公司挂在嘴边的时髦...

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在职业生涯中升华，是职业经理人不断追求的目标。能否升华，却取决于工具的使用。下面将为您介绍 几种有效提高职业经理人价值的方式，希望对您有所帮助。...

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硬性领域与软性领域哪种领域更能体现公司以及经理人的领导力是大多数经理人头疼的问题，接下来小编为大家展示一篇文章，希望助您做出选择。...

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好多企业家反映企业管理中最难搞定的就是职业经理人，那么企业家应该让如何驯服职业经理人呢？让我们看看人力资源咨询师给出的提高领导魅力的方法吧!...

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在商界，伦理（ethics）问题变得越来越严峻。职业经理人由于违背职业伦理道德而给公司和社会带来的损失和负面影响，已经成为各国业界无法回避的现实。 ...

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在大多数员工和干部没有理解某项决策之前，无论这项决策多么有利于公司的发展，它都不会得到真正的认同和理解，因此，也就存在着极大的败因和风险，也就注定了经理人职业生涯的多舛。...

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在领导力问题上，领导者和追随者之间旧有的鲜明区别已不复存在。国王与臣民、贵族与努力、老板与“打工仔”之间的这种鲜明界限已经消失。我们应该意识到经常在一天内多次在领导者和追...

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职业经理人都应该加强自身基本素质的修炼。那么职业经理人究竟应该具备哪些基本素质呢？让我们看看下面这篇文章，希望给您以启迪。...

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由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所...

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空降兵首先要放低身段，不要因为自己过去的成绩而过于自信，特别是不考虑实际情况，盲目照搬成功经验。真正优秀的职业经理人首先会从自身的领导力转型入手，根据环境的变化调整自己的...

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企业发展到青春期，围绕选聘职业经理人会上演一幕幕悲剧甚至闹剧，结果三方都是受害者。那么如何选聘职业经理人呢？我给出的答案是：保底线，看主线。...

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人才流失已经成为中国职业经理人的最大困扰，很多企业老总都在感叹：“人才啊，咋就留不住？”如何减少人才流失，已经成为经理们的一个当务之急。我们分析一下人才流失中员工的表现，...

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职业经理人到底怎么了？今天，就让我们将视角转向职业经理人、转向这一群体的职业生存状况。 有人说，中国的职业经理人好像感染了流行病毒，而且中毒很深，传染力极强，若不尽快解毒...

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