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2015-01-15
渴求生活便利、进步,乃是人类的基本需求。不管哪个时代、哪个国家、哪个地区的生意人,如果能以这条原则去洞察事物,并成功组织管理相关资源,必然能够源源不断地创造出生意兴隆的机...
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2015-01-15
人说“耳听为虚,眼见为实”其实,亲眼所见也不一定能了解事情的原委,我们何不试着探究故事背后的故事,说不定会看到迥然不同的景象。...
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2015-01-15
有人情好办事,这似乎只有在东方传统才是"硬道理".其实不然。在西方企业中,尤其是藏龙卧虎的大企业中,当能力、经验和业绩都不相上下时,要想迅速脱颖而出,常常靠的也是人情。因此,...
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2015-01-15
不少的民营企业家心胸狭隘,与初创的合伙人或“元老”只有共患难,不能共富贵,过河拆桥者比比皆是。为了避免“元老”们与自己分享创业的成果与利益,“欲加之罪,何患无辞?”面对这...
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2015-01-15
如果说人生是个战场,那么自己就是战场中的主角,只有突破自我,超越自我,才能取得战争的胜利。接下来让我们看一看一条小河是如何突破自我,涅槃重生的。...
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2015-01-15
以阳光的心态抓住身边的每一米阳光,终将突破困境的束缚,迎接胜利的曙光。让我们看看烈日骄阳会给新加坡带来哪些意想不到的效益。...
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2015-01-15
学习型组织首先就是能互相倾听。其实这是连孩子都能做得到的事情,但是成年人、在领导、在似乎应该知道所有问题答案的公司高层领导这里,做起来就变得相当困难了——难以启齿。而要做...
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2015-01-15
我们说水是生命之源,离开了谁,没有人能够生存,那么一杯水究竟有多麽神奇呢?...
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2015-01-15
被动与主动谁说只有一字之差,但它们的结果却是不一样的,被动不去思考,没有想法,一切安于现状;主动,会去思考,会对未来有种危机感。让我们来看看小小的告示牌是如何变被动管理为...
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2015-01-15
俗话说“鞋子合不合脚只有脚知道。”有的时候最好的不一定是最合适的,最合适的才是最好的;生命之中,最美丽的不一定适合我们,适合我们的一定是最美丽的。那么管理者又应该如何选择...
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2015-01-15
人们是会为了能肯定自己的人而赴汤蹈火,在所不惜的。所以对于领导者来说,管理无小事,一个微小的细节,都有可能让员工终生感恩,也有可能让他(她)憎恶到底。你的责任就是发现他们...
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2015-01-15
讨债一般都被人们看做让人生厌的事,如果想要成功的要到债,不妨试试画一幅幽默的漫画来讨债,说不定会有意想不到的收获。...
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2015-01-15
人们都以“暴风雨来临前的平静”形容可以预料到的危机,那么如何才能将危机扼杀在一片萌芽之中呢?殊不知,真正的危机管理,正在于一片风平浪静之中。...
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2015-01-15
贪玩是孩子的天性,那么作为家长面对孩子不断出现的意外,应该如何自处呢?是病急乱投医,还是泰然处之呢...
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2015-01-15
一边是苛求知识的大学生,一边是名不见经传的商人。公司总裁应该如何抉择才能给公司带来最大的效益呢?让我们看看百事可乐总裁是如何抉择的。...