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2014-12-18
松下是世界知名的企业，以其科学合理的管理体系和先进的管理理念文明世界，这里就让我们来看一下松下对于人才开发和员工保留的独到之处。...
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2014-07-16
企业文化是推动企业发展的动力，有效的企业文化的建立能够增强企业的竞争力，促进企业的长远发展。建立有效的企业文化过程中，需要注意哪些问题呢？...
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2016-01-04
大多数企业对大学生的培养并不重视，甚至一些企业对学生的招聘也相当谨慎，虽然表面来看，现在的大学生的聘用成本并不高。在这方面，李宁做得很好，储备和培养应届大学毕业生是李宁公...
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2014-03-19
联想集团在收购IBM PC事业部遇到的一大问题就是企业文化的融合问题，不同企业不同价值观甚至是不同种族的两类人如何在一家企业相处工作，就成为联想集团考虑的首要问题，下面就来为大家...
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2014-02-13
通过近七年的探索，海尔集团实现了突破，成为全球第一家采用“倒三角”组织结构的大型跨国公司。张瑞敏表示：“‘倒三角’不稳定，静态的‘倒三角’立不住，就像陀螺，必须转动起来才...
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2015-04-08
在市场变革加速、竞争日益激烈的今天，封闭式家族管理的弊端逐渐显现。众多以家族模式管理的中小型企业陷入管理制度造成的瓶颈。领导层是否引入外部人才，外聘人员与家族成员的关系如...
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2014-03-15
华为探索出了一整套关于知识劳动者的管理理论和经验，即把秀才改造为战士，把野马训练成战马，从而推动华为获得成功。我们姑且将华为的企业文化称为“战马文化”。...
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2014-12-15
薪酬体系建设是关乎企业核心人才激励与保留的重要工作，各个企业都在积极探索寻找适合自身的薪酬体系。在这个方面，中石油渤海钻探工程有限公司立足实际，兼顾效率与公平建立了一套科...
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2014-06-16
喜达屋的成功，最为根本的原因是有人的优势。作为一个酒店企业，服务可以说是喜达屋的重要“产品”，而良好的服务背后却是员工的努力付出。喜达屋提倡关爱员工，用“喜达屋关爱”的管...
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2015-07-02
领导力开发是企业人才储备的重要环节，什么是领导力？领导力体现在哪儿？华立集团借用胜任素质模型制定标杆，配合一套培训、评估体系，为领导力开发打下坚实的基石。...
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2016-01-02
戴尔在培训方面的焦点内容是将重点放在员工的发展计划上，并创造性地构建了“70-20-10”员工发展体系。戴尔的学习与发展都是基于“70-20-10”的原则制定的。...
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2014-03-27
谷歌被《财富》杂志选为2012年美国最适合工作的公司。谷歌的成功受到世界的关注的同时，人们也不禁好奇，谷歌何以成为美国最适合工作的公司？它的人力资源部门又是如何运转的？...
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2014-12-10
德邦物流出奇招：选家境不好的员工，一年升经理，三年能当部门负责人，配五六十万豪华车，小孩从幼儿园到大学公司给补助，公司每月给父母寄钱，福利爽，晋升爽，德邦给足员工成就感和...
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2015-04-06
快消巨头宝洁又要进行组织变革了。二度上台的雷富礼改营销部门为品牌管理部门，曾经被誉为“黄埔军校”的宝洁市场部转型为品牌管理部，同时加强垂直化管理，宝洁对品牌的重视可见一斑...
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2014-03-28
自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石，是阿里巴巴能在现代企业竞争中笑傲江湖的法宝。它有着怎样的文化，又是如...