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2014-10-28
2008年的经济衰退让员工们醒悟，他们必须自己照顾自己，因为公司的领导者更在意的是他们个人的事情，而不是他们所服务的公司和人群。 员工们希望每天都能信心满满地上班，觉得自己受到...
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2014-10-28
近期，笔者参加了一个培训经理茶话会，参会的培训经理虽来自不同行业和企业，但其遭遇的工作困扰却如出一辙―― 缺乏理解和支持，培训经费不足 在当前市场经济形势下，大多数中小企业...
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2014-10-28
科学合理的正向激励评价体系，可有效避免评奖中撒胡椒面现象的发生，并在设计和实施表彰激励制度过程中充分体现公平公开原则。 在企业实践中，有的表彰行为因关照亲信而饱受争议，有...
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2014-10-27
有多少管理者，不曾深陷这种两难的境地呢?既喜欢有点小野心的员工，指望他们创造业绩，又不敢给他足够的发展空间和权力，终有一天他们会拂袖而去。那么，该如何激励权力欲望很强的员...
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2014-10-27
90后新生代员工注重自我实现、职业观念多变等特点，导致其稳定性相对较低、离职率相对较高，使企业的人员置换成本上升，客户服务的持续性受到影响。因此，企业需要不断转变理念和工作...
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2014-10-27
人才之于企业的重要性不言而喻，尤其现在的中国市场已不再是简单的蓝海，对人才的争夺将是下一轮竞争的焦点。然而HR却发现招到优秀的人才变得越来越难，尽管有些人有足够的经验，也有...
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2014-10-24
肯▪布兰佳公司的《情境领导Ⅱ》模型阐述到，管理人员如想帮助员工提升业绩表现，就要根据员工的不同发展阶段灵活调整自己的领导型态，给予员工恰当的指导和恰当的支持。 但是，如果...
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2014-10-24
何谓人才?人才就是具有价值创造能力、为企业创造价值的人。人才是企业价值创造能力的载体，具备不同价值创造能力的人是不同类型的人才。...
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2014-10-22
切勿只设计高层领导参与的创新策略。思考一下如何让中层人员成为带来创新和改变的新锐资源。 中层管理人员万岁。这一从事幕后工作的独特群体经常被高层领导所忽视，他们的人数占美国...
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2014-10-22
游戏是一种强大的学习工具，从很小的时候开始，游戏就在促进我们的学习与发展。游戏化学习是将游戏和学习结合起来，根据学习者的特征及学习内容，采取相应的游戏化策略，使学习者在放...
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2014-10-06
现代员工关系管理，是需要管理者，特别是人力资源管理者以“真诚”待之。...
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2014-09-30
工作日志的记录、整理和应用表面看是一种工作习惯，本质上是对事物和时间的管理。日志不是员工应付主管的道具，不是企业装裱自己的“形式制度”，看似简单，坚持有效的进行下来，收获...
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2014-09-29
很多人都有创业的想法。一个人在成为创业者之前并不一定要拥有自己的企业。许多有创业想法的人等待数年才开始创办自己的公司。而其他人从未开办自己的公司。 或许你的公司里就有不少...
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2014-09-26
HR也可以将自己美图秀秀一下了。HR是成本中心，但并不等于要远离业务部门。贴近业务部门，多沟通，不仅可以改善HR的工作效果，而且还可以改善你的形象。 HR在业务经理眼中的形象 前几天...
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2014-09-25
2009年，管理顾问詹杰（Jack Zenger）等三人，针对一家名列财星五百大企业的银行主管进行调查。他们把主管分为顶尖跟垫底的10％。欧里希建议，想当好主管的人要多多练习领导技能，就像拉小...