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什么是以终为始 史蒂芬柯维（Stephen R.Covey）在《高效人士的七个习惯》（The 7 habits of Highly Effective People）中提到的第二个习惯是以终为始（Begin with the end in mind）。以终为始，这个习惯讲的是：...

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在硅谷，风险资本所投资的创业企业有着一个不太精确的经验定律，即所谓风险投资收益的大拇指法则。是说每十个风险资本所投入的创业公司中，平均会有三个企业垮台；三个企业会成长为一...

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现象 法国心理学家约翰法伯曾经做过一个著名的实验，称之为毛毛虫实验：把许多毛毛虫放在一个花盆的边缘上，使其首尾相接，围成一圈，在花盆周围不远的地方，撒了一些毛毛虫喜欢吃的...

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三强鼎立法则是由Jagdish Sheth和Rajendra Sisodia提出的。他们认为：每一个行业发展到最后都会形成由三个大公司所霸占的局面，这就是他们提出的三强鼎立法则（Rule of Three）。在现实中，绝大多数...

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互动体系论(system of interactions) 组织是人员互动的关系而组成的系统。这个系统是由人员以下因素所结合的: 1. 共同的目标；2. 贡献心力的意愿；3. 互相沟通的能力 非正式组织(informal organization...

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鲶鱼效应是一种压力效应。水槽中的鱼因有了鲶鱼的压力而产生活力。鲶鱼效应是一种紧迫感效应，这种紧迫感是逼出来的。 鲶鱼效应是有条件的，如果不把它放在整个人力资源开发之中全盘...

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理性决策理论（决策理论 decision-making theory），是一套将行政定义为研究组织中决策制定过程的学问，如何制定理性的决策就决定了组织及管理的品质。决策过程包括三个步骤（活动）：情报活...

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工作特征模型（英语：Job characteristics model），又称五因子工作特征理论，是美国哈佛大学教授理查德哈克曼和伊利诺依大学教授格雷格奥尔德汉姆提出的理论。他们认为好的工作应该具有五种...

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冲突导向理论，是人力资源管理理论之一。 冲突导向理论的基本假设 1. 每个企业经营都直接和永恒地面临领导层作为资产所有者的代理人所追求的经济目标和员工所面临的社会目标的冲突。...

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什么是企业接班人计划？ 企业接班人计划（succession planning），又称管理继承人计划，是指公司确定和持续追踪关键岗位的高潜能人才，并对这些高潜能人才进行开发的过程。高潜能人才是指那...

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项目人力资源管理 天时、地利、人和一直被认为是成功的三大因素。其中，人和是主观因素，就显得更为重要。比如，在足球比赛中，主场球迷甚至可以被视为主队又多了一名队员。在项目管...

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什么是虚拟项目团队 虚拟项目团队是指一群跨越空间、跨越时区和组织边界的人们通过先进的通讯和信息技术,为了实现共同的目标而在有限的时间范围内协同工作的团队。虚拟项目团队包括一...

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分布式决策支持系统概述 分布式决策支持系统( Distributed Decision Support System,DDSS) 的概念是20世纪80年代初期由Scher和Thomas等人提出的。Swanson将 DDSS 定义为支持分布式决策的DSS, 并从分布式决策支持...

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什么是GFT GFT,即Graph for talent（人才思维模型分类）取其字头的简称，此后又更名为T+潜能技术。是人的思维方式分类后的分析模型。人类的活动大体分为三个层面：一个是思维层面；一个是语言...

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什么是T型人才 T型人才是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。用字母T来表示他们的知识结构特点。表示有广博的知识面,|表示知识的深度。两者的结合,既有较深的专业知识,又有广博的...

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