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2018-01-31
什么是管理博弈论 管理博弈论也称管理激励与约束机制设计理论,是指管理博弈论是对近年来的管理激励与约束机制设计中不同模型、不同方法研究成果的概括和提炼。所以可以说管理博弈论...
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2018-01-25
什么是适应性绩效 适应性绩效是顺应组织快速变革的需要而提出的一个新概念。适应性绩效是指广义上的适应性行为,即当工作要求和条件发生变化时,个体在一个任务上的学习能够有效地迁...
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2018-01-25
什么是汉堡原理 一个汉堡,如果把中间的拿掉上边是面包下边还是面包,最多也就一块钱,所以说最珍贵的在中间,在企业同样如此,如果你的企业不是非常小的那种,中层领导也是非常重要...
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2018-01-25
什么是三工转换 三工转换是绩效考核的一种方法,起源于海尔的OEC管理,是将OEC体系中的目标体系与日清体系有效结合起来,体现最终激励机制的一种绩效管理工具。 所谓三工转换,是指全体...
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2018-01-25
舒适圈是指所有人都生活在一个无形的圈子里,在圈内游资熟悉的环境,与认识的人相处,做自己会做的事,所以会感到很轻松、很自在。但是当踏出这个圈子的界限的时候,就马上会面对不熟...
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2018-01-19
什么是柔性薪酬 柔性薪酬是指非经济方面的薪酬,也可以叫精神薪酬,具体内容包括个人发所展和晋升、心理收入、生活质量等。 柔性薪酬的措施 现代人力资源管理中,柔性薪酬也是现代大企业...
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2018-01-19
什么是概念化技能 所谓概念化技能,系指公共管理者所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力。卡兹认为概念化技能包含着一个管理者体认到组织的功能是相互依赖的,并能...
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2018-01-19
什么是成就导向 成就导向是指为自己及所管理的组织设立目标、提高工作效率和绩效的动机与愿望。个人希望出色地完成任务,愿意从事具有挑战性的任务。这种人在工作中有强烈地表现自己...
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2018-01-12
什么是贝尔纳效应 英国学者贝尔纳天赋极高 ,有人估计他毕业后若研究晶体学和生物化学 ,定会获得诺贝尔奖。但他却心甘情愿地选择了另一条路把一个个开拓性的课题提出来 ,指引别人登上科...
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2018-01-12
什么是白脸红脸效应 在管理心理学中,人们把由于表扬与批评所起的正反心理效应地现象,称之为白脸红脸效应。 这里的白脸实际上就是指批评,它从负面去禁止人的消极行为,红脸实际上指...
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2018-01-12
本尼斯法则概述 一只虎皮鹦鹉飞出笼子逃走了。能够重新获得自由本是件好事,但是十多天之后,人们在森林里发现了它的尸体,在果实累累的林子里竟然会有鸟饿死。家养的鸟儿,用不着找...
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2018-01-12
布兰查德定律 目标绩效的来源往往是精神的,而非明确的目标导因。只有15%到25%的影响来自于靠明确地目标产生动力,而75%到85%的影响则是表扬或批评之类的结果。 提出者:美国行为科学家肯...
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2018-01-05
SMART原则简介 SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based) 目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,...
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2018-01-05
智猪博弈理论简介 在博弈论(Game Theory)经济学中,智猪博弈是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。猪圈很长,一头有一踏板,另一头是饲料的出口和食槽...
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2018-01-05
什么是木鸡效应 在领导心理学中,人们把呆若木鸡的领导所产生的巨大吸引力、感召力从而使下属产生认同感、遵从感的现象,称之为木鸡效应。 这一术语来自于庄子的木鸡斗鸡的故事。故事...