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2017-09-28
明智地运用权力和果敢地运用权力，是领导工作最为重要的两个方面。 提出者:法国组织行为学家G斯达特那 点评:只想自然而然必会听之任之 强手法则操作实务 如果你问一个公司领导：给你一...
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2017-09-28
乔治定理由美国管理学家小克劳德乔治提出。 有效地进行适当的意见交流，对一个组织的气候和生产能力会产生有益的和积极的影响。 点评：沟通是企业成功之本。 乔治定理 对于企业管理来...
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2017-09-19
人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标，他必然无法对自己的工作产生信心，也无法全神贯注 提出者：美国皮京顿兄弟公司总裁阿拉斯塔皮京顿 点评：有目标才有动力 经典故事 有一个...
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2017-09-19
传奇乐队也是团队协作的最佳老师 维珍集团主席理查德布兰森以善于激励员工创造力而闻名，他坚信乐趣是创建企业必不可少的要素。可另一方面，不计其数的商务人士都把工作场所当成监狱...
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2017-09-19
什么是邦尼人力定律？ 邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。你需要有计划。 寓言故事 在远古的时候，上帝...
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2017-09-19
木桶歪论概述 木桶理论作为企业管理及营销方面的经典理论，经过多年的反复运用，其精髓深入人心，理论的核心基于模块化思维，或将企业组织模块化，或将主营业务模块化，或将项目、流...
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2017-09-19
曼狄诺定律：微笑可以换取黄金 提出者：美国作家FH曼狄诺 点评：如果不是发自内心的，笑比哭也好不了多少。 曼狄诺定律微笑理论 曼狄诺定律主张人们应该微笑，微笑拥有巨大的魔力，更重...
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2017-09-12
什么是帕金森定律 帕金森定律是指企业在发展过程中往往会因业务的扩展或其他原因而出现的一种现象，这一效应使得企业的机构迅速膨胀资源浪费员工积极性下降。 帕金森定律的内容 1958年...
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2017-09-12
特里法则：坦率地承认自己的错误 承认错误是一个人最大的力量源泉。 提出者：美国田纳西银行前总经理L特里 点评：正视错误，你会得到错误以外的东西。 什么是特里法则? 吃五谷生百病，...
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2017-09-12
霍桑效应(Hawthorne Effect)或称霍索恩效应是管理学中的一个名词，它是指由于受到额外的关注而引起努力或绩效上升的情况。究其来历，则源于一次失败的管理研究。 霍桑效应起源于1924年至193...
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2017-09-12
水坝式经营法简介 一旦下大雨，未建水库的河流就会发大水、产生洪涝灾害；而持续日晒，河流就会干涸，水量就会不足。所以，建水库蓄水，使水量不受天气和环境的左右并始终保持一定的...
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2017-09-12
坠机理论：依赖英雄不如依赖机制。企业需要在平时的经营管理中采取适当的措施，建立一套完整制度，避免因企业的领导者发生意外，而使企业崩溃。 在企业管理领域，人们常常担心一个企...
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2017-09-06
成事定理概述 管理的目的就是要做好工作，这也就是把事做成。把工作做到了位，也就是把事做成了。被管理者在什么情况下才能把要他做到位、做好的工作做到位、做好，这就是管理学第三...
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2017-09-06
磁石法则：团队建设的法宝 磁石法则的概述 提出者：美国哈佛大学管理学教授科特 美国哈佛大学管理学教授科特提出：物以类聚，人以群分，就是狐狸都乐意跟狐狸呆在一起。如果你是想要成...
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2017-09-06
什么是德西效应 心理学家德西在1971年做了一个专门的实验。他让大学生做被试者，在实验室里解有趣的智力难题。实验分三个阶段，第一阶段，所有的被试者都无奖励；第二阶段，将被试者分...