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  • 2017-09-12

    在实行内部晋升选拔机制为主的企业里,晋升失败的案例并不少见。任何人晋升没有通过都会有一些情绪反应,这是很正常的。 成熟的人能很快从晋升失败的不良情绪中走出来,继续工作,而...

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  • 2017-09-12

    组织决策研究领域最有贡献的学者之一,美国斯坦福大学管理学教授詹姆斯马奇在组织理论中有一个非常重要的论述:员工在组织中的绩效行为不仅仅来自于目标,更多的是来自于自我价值驱动...

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  • 2017-09-12

    也许有些人的领导能力天生就比其他人强一点,不过世界上最成功的领导者都在做的一件事就是寻找提升自我的方法。在很多情况下,伟大的领导者是时间打磨和锤炼出来的。 所以,如果你感...

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  • 2017-09-06

    伦理型领导和员工建言 (一)伦理型领导 伦理型领导作为柔性领导方式的代表,其工作风格和方式不仅能够增强员工的积极性、形成高质量的企业伦理文化,还能提高企业的美誉度和信誉度,...

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  • 2017-08-29

    Facebook CEO扎克伯格说过,一名优秀的工程师抵得上100个普通的工程师。为了吸引优秀的人才,Facebook不惜血本,曾以10亿美元收购仅有13人的Instagram,人均花费竟高达7700万美元,堪称史无前例。...

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  • 2017-08-29

    我们公司的考勤打卡制度是这样的:每天打四次卡,早晚下班各一次,中午吃饭上下班两次。如果有一次忘记打卡,扣10块钱,并且扣除全勤奖,如果忘记打卡次数多的话,你忘记多少次扣的钱...

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  • 2017-08-29

    在工作过程中希望得到认可乃是人类天性。但区别在于,有的人喜欢私下里得到上司的表扬或同事的认可,另外一些人更希望自己的功绩被大喇叭昭告天下。但无论我们更喜欢哪种类型的认可方...

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  • 2017-08-22

    如何找到人 年过40,我再次回到创业的路上。 2010年4月6日,在银谷大厦807室,14个人一起喝了碗小米粥,小米就此踏上旅程。但我就像一个在手机行业门外观察了很久的人,等真正踏入这条河流...

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  • 2017-08-22

    伟大的企业都有一个灵魂。这里的伟大,并不是一个盖章定论的结果,而是一个不断追求的愿景。真正的企业经营者,都希望成就企业、基业长青,支撑其不断迎接挑战、到达胜利彼岸的内在精...

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  • 2017-08-22

    做一个产品,首先自己要成为这个产品的狂热分子,如果这个产品都不能令你本人激动,那么绝对不能投入产出。其实之前我做的产品最主要的只有两个:脑白金和征途游戏。为什么这两个产品...

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