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2016-02-18
曾经有同行咨询我一个很有趣的问题：如果你的建议是正确的，而老板不接受，如何说服你的老板？ 说服老板是一件很困难的事，是老板而不是你，需要对所有的投资者负责，所以老板考虑问...
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2016-02-01
你渴望手握大权，你渴望平步青云，你渴望迎娶恭喜你，由于你一向工作出色，老板刚刚给你提了一级。问题来了：你该怎么面对不久前还跟你同一级别的同事呢？http://www.leader-values.com上的一...
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2016-01-28
传统自上而下为主导的绩效指标或者目标的分解过程，暗含着着这样的假设： 其一，组织结构决定组织角色，即公司的战略定位与发展，公司短期的业绩目标设定，是组织金字塔尖的一小撮公...
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2016-01-27
一直以来，人才都是企业最大的财富。百度CEO李彦宏也说，我们的办公室、服务器会折旧，但一个公司始终在增值的就是公司的每一位员工。现在早已不是推崇曹公唯才是举的时代，企业所需要...
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2016-01-20
中国企业的领导者正处在大淘汰的前夜 因为传统的中国式管理模式，其领导力风格更适合科层制，但如今的企业随着用户需求的多变和碎片化，需要向越来越扁平化、柔性化的组织架构转型，...
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2015-12-02
科技公司领导人是否称职？评判标准来了，请对照。 对于一家科技公司来说，尤其对于整个工程师团队来说，一个强有力的科技领导者至关重要。那么它到底应该符合怎样的标准呢？之前创见...
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2015-11-02
人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。 1.提高认识：制度管理是让员工重新做人的系统工程 制度的制定与执...
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2018-11-28
1 大约三年前，我来到墨西哥城，在一次有5000名人力资源经理人员参加的大会上做演讲。与通常的讨论会一样，人们在舞台上放置了两把椅子。这次的会谈对象是丹尼尔（Daniel Servitje），他是该...
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2015-09-22
沃伦本尼斯（Warren Bennis）曾说过，杰出领导者应是一流观察者（该词源于索尔贝娄的（Saul Bellow）小说 《真情》（The Actual））。换句话说，他们时刻警觉周遭发生的事情，他们能看到他人遗漏...
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2015-09-21
开始推动人才差异化的企业越来越多，除了让同一张会议桌前坐着不同专业技术、经验背景的人才之外，差异化还包括不同的文化和种族。 最近通用首席执行官玛丽巴拉（Mary Barra）在LinkedIn发...
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2015-09-17
高潜质的领导人才往往会表现出强烈的学习欲望，能够快速掌握和运用新的知识，有强烈的团队精神，能够与人建立良好持久的工作关系，有强烈的团队精神，有效激励他人完成工作。 杰克韦...
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2015-09-16
经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。 经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意...
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2015-09-15
同样的亚马逊文化，高层以为是艰苦但公平或者友好但紧张，而在员工看来就是恶劣、难以容忍。更重要的是，亚马逊公司的名声也因此受了打击。 对于一个成长中的公司，活用高科技，招聘...
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2015-09-14
在面试的时候，我经常会问一个问题：你在挑选一个团队或者公司的时候比较看重的是哪点？得到的回答多种多样，但很多人都会提到相同的一点：Leader 是不是足够厉害。最近我思考了一段时...
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2015-09-02
如果每个人都能从身边的团队成员那里感受到双向的情感纽带，此时的团队是最牢不可破的。 BerylCompanies是位于美国德克萨斯州贝德福德的一家呼叫中心。当新人入职时，他们受到了老员工的夹...