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2016-04-15
人为什么要工作？有关这个问题的回答是激励的关键。其实人要工作的理由非常多，有人为了糊口，有人为了实现理想，有人为了获得成就。如果我们不受时间的限制，不受人数的限制，你会得...
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2016-04-06
宽容比体面更重要 在现有的管理体制中，很多领导者把严格作为工作的管理重点，时常板起严肃的面孔下达指令，喜欢把自己的意志强加于人。这种严以待人的态度，实际上在管理过程中会使...
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2016-04-01
中国有句古话说得好：至尊者至刚。看一个人意志的强弱、胆略的大小，并非仅仅看其外在的表现形式，而常常要看他的心理承受能力。我们常常说谈虎色变，令人闻风丧胆，虎靠的就是万兽之...
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2016-03-30
定律一：IT=IQ（talents）+IP（intellectualproperties），即智慧资源 IT企业的竞争优势地体现在智慧资源而非物质资源上，一个天才所创造出的价值，很可能超越同一时代千名、万名工程师所贡献出的...
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2016-03-28
有人问情商大师丹尼尔戈尔曼对中国经理人有什么建议。戈尔曼的回答让人有些意外。他说：我觉得中国经理人首先应该提高智商。 这是笔者在《领导力就是说对十句话》一书中提到的一个小...
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2016-03-25
21世纪最伟大的领导方式是，让一群个体找到满意的我们。 人类是社交型动物。我们很容易忠于集体，本能地将世界分为我们和他们，并用截然不同的方式对待不同类别的人。区分我们与他们是...
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2016-03-24
有句俗语叫鞭打快牛，讲的是这样一个寓言故事。一位农夫有一头水牛和一头黄牛。农夫拉着两头牛犁田，他先给黄牛套上犁枷，但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走，折腾半天没犁了几路田。无奈...
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2016-03-16
作为一家有着130多年历史、业务横跨100多个国家、年销售额30多亿欧元的瑞典最受尊敬的工业公司全球的CEO，他知道控制节奏感和方向比什么都重要。 当Lars Renstrom得知入选世界知名期刊全球最...
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2016-03-14
5月份，34岁的医药研究员Park Hee-jung休了11天假，带女朋友去克罗地亚和波斯尼亚旅游。这是相对较长的休假，对于至今领衔世界工作狂排行榜的许多韩国人是难以想象的。 休长假太好了，但我...
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2016-03-11
一提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？ 就在一些经理人仍然...
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2016-03-07
如果领导这四件事不清楚七大特质不具备，你就可以和他说88~。 领导既不是魅力，也不是个人特质、性格或风格，那么，领导是什么？德鲁克认为，领导是一项工作，一项需要脚踏实地，既不...
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2016-02-24
职场和情场是很相似的，当你过度迷恋对方，依赖对方的时候，通常也是对方开始厌倦、想甩开你的时候。 猴子管理法则意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。其中的关键在于，本来...
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2016-02-23
1.一定要故意问一个含糊不清的问题，看应试者如何反映。 有些应试者一定会根据他对这个问题的理解，开始回答此问题；也有应试者会向面试人不太好意思地承认，他没听明白这个问题，请面...
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2016-02-22
向老板要人手，这四步你不能少 又到了一年一度提人员编制和需求的时候了，老板看了你明年要提出加人的需求，头都大了，你需要跟他解释，为何会提出这些需求，建议你这么说。 1、从哪里...
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2016-02-19
朱莉朗是一家软件公司的高级软件开发工程师，是经理眼中的明星员工。当她被指派去协调一个由三名初级软件开发人员组成的小团队时，她非常兴奋，因为自己终于有机会成为管理层的一员。...