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2016-11-18
很多管理者有这样的苦恼：到底如何说话才合适？对内、对外是否应该区别对待？什么时候又该说什么样的话呢？其实掌握好几个原则，就能避免很多不必要的风险和损失。 先开小会，再开大...
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2016-11-17
对下属，他们是管理者；对上级，他们是被管理者；对同级，他们是竞争者与合作者。如何调整角色偏差？如何分担上级压力？如何管理并调动下属的积极性、创造性？如何与同级人员进行合作...
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2016-11-16
昨天，美国总统大选终于尘埃落定！这一场较量，亿万大亨川普胜！ 令人意外的是，一个没有从政经验、满嘴粗话、生活糜烂的亿万大亨特朗普竟然在共和党候选人角逐中胜出，他满嘴自吹自...
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2016-11-14
掌控不确定性是当代最重要的领导挑战。 要带领公司安然度过结构不确定性需要的领导才能显然和过去所受的训练，以及现在可能正在做的事情截然不同。领导者需要极为不同的心态，具备同...
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2016-11-14
张雱，一个27岁的姑娘，一夜之间成了47家京东关联公司的法人代表和自然人股东。 2016年8月2日，各种猜测、疑惑刷爆了社交网络：张雱何许人也？她和刘强东有什么特殊关系？很快，姑娘的个...
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2016-11-04
一、不放任 放任是最大的不信任，人一旦放任，就会自流。一些店长表面上说对店员信任，把工作交给下面之后就置之不理，任其放手发挥。到最后自己的充分信任却换来店员的抱怨和不信任...
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2016-11-03
不知什么原因，领导力的概念往往有被过分复杂化的趋势：领导力是什么、领导力为什么重要、如何证明领导力。 这并不是一个很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都...
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2016-11-02
1管理好一个团队,必须要先会管理好自己。 要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响整个团队的成员,用真诚去打动每一位成...
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2016-11-01
如何成为一个成功的管理者？其实任何管理者只要养成一些好的习惯，并且避免错误的做法，都可以做得更好。这些准则整理如下： 1.我是不能完整无误的理解，我的员工为我工作是种什么样感...
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2016-11-01
作者：罗伯特奥斯汀 来源：商业评论网 2013年5月，软件巨头SAP公司宣布计划聘用数百名自闭症患者，预期在2020年使患有自闭症的员工数量占到公司员工总数的1%。 SAP这么做有着充分的理由。软...
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2016-10-31
谈标题之前，我们先感受下神秘CIO所供职的这家企业：产业横跨物联网、数字电视和环保科技三大领域！ 旗下公司有做条码识别的，有涉及到POS机、电子支付的相关产品和应用，也有涉及到智...
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2016-10-28
领导者最重要的是什么？是引领发展？解决问题？做出决策？凝聚人心？不同的人可能会有无数个答案。我认为，作为一名合格的领导者，无论层级高低，都要勇于担当，要直面困难，要坚毅果...
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2016-10-27
组织处的环境正变得越来越动荡、不确定、复杂、模糊（VUCA）。在这样的环境下，紧张的关系会一直持续，体现在组织生活的各个方面，包括领导力（控制与赋权）、团队协作（任务与关系）...
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2016-10-25
在网上流行着一个段子说的很有意思说：世上三件事：一是自己的事，二是别人的事，三是老天爷的事。烦恼来自：忘了自己的事，爱管别人的事，担心老天爷的事。 要开心很简单：做好自己...
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2016-10-24
从历史看管理：领导的方式与风格 从古到今，凡是有人的地方就有组织，有组织的地方就有管理。在人类历史上，只有中国很难得地记录了两千多年来的管理历程。从商周到清末，中国历朝历...