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做企业就像下围棋。亚帝森(ATC) 能源科技有限公司纵横于电池专业生产领域六十多年，采取审时度势、稳中取胜的策略经营着一盘漂亮的棋局。...

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作为目前全球最大的特种化工企业，德固赛公司满足和引领着客户各方面的需求，其一系列科研成果已经走出了实验室，走向了市场。...

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有些企业在进行市场推广工作时，却忽略的产品技术创新。在企业扩张时，技术力量跟不上，智力资源分散，管理水平下降，专业化水平降低，企业变得越来越脆弱，从而失去了竞争力。...

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高水平的卷烟调香人才是行业的核心人才和宝贵财富，国家局是如何开展调香人才培养工作，特别是卷烟高级调香师、调香师培养工作的？...

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贵州省毕节市烟草专卖局积极探索劳动用工分配制度改革、卷烟物流配送一体化改革、卷烟营销一体化改革、威宁赫章两县烟叶一体化改革，通过减少管理层级、优化人力资源配置，降低了运行...

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作为一家拥有30多年历史的电器制造企业转制为泰事达公司的过程中，经历全新的、科学的、系统的薪酬管理系统，在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义。...

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2004年9月20日，长虹全体领导和中层干部参加了公司经营机制改革启动会，改革方案正式进入运作实施阶段。而这个新方案，实际上和2000年的方案如出一辙。...

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这两年来，华为总裁任正非的讲话三天两头被发布出来。为什么大家总喜欢看，因为他在讲话不但有对华为现状的点评，而且确实带着任式的管理思想与个人哲学。...

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在与世界顶尖企业在技术、产品的较量上，三星似乎从来都不愿意落后，也正在一步步超越很多竞争对手，令业内人士欲探究其强大组织能力的“密码”。...

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从长远看，加强管理就是提高核心竞争力。要培育别人难以复制的优势，管理搞好了也是别人难以复制的优势。...

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正是詹纯新与中联重科的“不凡”吸引笔者去中联重科实地采访，进而了解了其不凡业绩的成因。詹纯新是学数学专业的，“点”到“线”、“线”到“面”的管理体系充分体现了数学思想，因...

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随着“走出去”步伐的不断加快，中国石化在人力资源管理方面仍存在很多问题，比如：如何实现有效的派出管理、如何有效招聘、如何让管理多元化、如何进行文化整合的管理等等。...

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被誉为“朝阳产业”的石油行业一直都是求职的香饽饽，想说爱你不容易，但石油行业的专业人力资源却又非常匮乏。那么，石油这个特殊行业对人才会有哪些特殊要求？...

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作为国际石油巨头之一的壳牌，其人力资源管理的最佳实践体现的不仅是其自身的特色，同时更多地勾勒出世界级一流企业管理应具备的最根本的管理理念和管理架构。这些经验和做法给人以极...

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波音的压力没有把空客压垮。作为后发者，空客有自己的反制之道。生于忧患，此空客成功之道也。...

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